生产安全事故及突发事件应急救援预案.ppt

生产安全事故及突发事件应急救援预案

CATALOGUE目录引言应急救援预案体系生产安全事故应急救援突发事件应急救援预案管理与更新参考文件和资料

01引言

生产安全事故及突发事件应急救援预案旨在确保企业生产过程中遇到突发安全事故时能够及时、有效地采取应对措施，保障员工生命和企业财产的安全。确保企业生产安全通过制定预案，可以加强企业对应急情况的预警、响应和处置能力，有效防范和应对可能出现的生产安全事故及突发事件。加强应急管理目的和背景

国家相关法律法规根据国家安全生产法、职业病防治法等相关法律法规的要求，企业需要制定并实施应急救援预案。行业标准根据所在行业的特性和标准，如化工、机械制造等行业，企业需要制定符合行业标准的应急救援预案。编制依据

生产环节预案适用于企业生产过程中可能出现的各类生产安全事故及突发事件的应急救援工作，包括但不限于设备故障、自然灾害、人为破坏等。相关辅助设施预案还适用于企业内与生产相关的辅助设施，如动力、仓储等，以确保整个生产链条的稳定运行。适用范围

02应急救援预案体系

1应急救援组织体系23包括政府、企业、社会组织等领导机构的设置，负责全面指导应急救援工作。组织领导体系组建具备专业技能的应急救援队伍，负责实施应急救援措施。专业应急救援队伍建立政府、企业和社会组织之间的联动协调机制，确保信息共享、资源整合和协同行动。联动协调机制

应急救援预案内容根据不同行业和领域，对应急救援预案进行分类，明确可能发生的突发事件类型。事故及突发事件分类风险评估应急救援措施紧急状态下的行政措施针对不同类型的事故及突发事件，进行风险评估，明确可能造成的危害及影响范围。根据风险评估结果，制定相应的应急救援措施，包括现场处置、人员疏散、医疗救治、物资保障等。在紧急状态下采取的行政措施，如交通管制、生产停工、社会动员等。

应急救援运行机制建立信息报告机制，确保事故及突发事件发生后能够及时上报并得到有效响应。信息报告机制建立现场指挥协调机制，明确现场指挥官及其职责，协调各方救援力量，确保应急救援工作有序开展。现场指挥协调机制建立资源调配机制，在应急救援过程中合理调配人力、物资和设备等资源，确保应急救援工作得到有效保障。资源调配机制建立信息公开和舆情应对机制，及时准确地向社会公众公开事故及突发事件信息，积极回应舆情关切，维护社会稳定。信息公开和舆情应对机制

03生产安全事故应急救援

03风险控制根据风险评估结果，制定和实施相应的控制措施，降低或消除事故发生的可能性。事故风险分析01风险识别对可能引发事故的各种因素进行系统的、连续的识别和归类，包括工艺、设备、操作、管理、环境等因素。02风险评估对已识别的风险进行定性和定量的评估，包括发生可能性、后果严重性、影响范围等方面的评估。

专业救援队伍建立专业的应急救援队伍，包括现场指挥、搜救、医疗急救等专业人员。应急救援力量社会力量组织社会力量参与应急救援，包括消防、医疗、公安等单位和志愿者组织。物资保障储备应急救援所需的各类物资和设备，包括防护用品、救援器材等。

应急救援流程发现事故后立即报警，接警人员迅速确认警情并启动应急预案。报警与接警现场处置医疗救治事后处理组织现场人员撤离，营救被困人员，控制事故源头，防止事故扩大。对受伤人员进行分类救治，包括现场急救和转运至医疗机构治疗。清理现场，恢复正常生产秩序，对事故进行调查和处理，总结经验教训。

04突发事件应急救援

包括但不限于生产安全事故、交通事故、自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件等。事故类型根据事件的性质、影响范围和危害程度，可将事故分为一级、二级、三级和四级，对应不同级别的应急响应。事故级别事件类型与级别

救援组织架构包括应急指挥部、现场指挥部、专家组、救援队伍等，明确各组织职责和协调机制。救援力量资源整合政府、企业、社会等多方资源，包括消防、医疗、公安、军队等救援力量，形成联动协调机制。应急救援力量

应急救援流程建立多渠道报警机制，对报警信息进行核实和判断，迅速启动应急响应。接警与响应指导救援队伍进行现场处置，控制事态发展，防止次生灾害发生。现场处置根据实际情况，组织人员疏散和安置，提供必要的生活物资和心理辅导。人员疏散与安置及时向上级部门报告进展情况，对事故原因、影响范围等进行深入分析，为后续处理提供依据。信息报告与分析

05预案管理与更新

定期评估01对企业现有的应急救援预案进行定期评估，检查预案的可行性和有效性，针对评估结果进行修订和完善。预案评估与修订更新完善02根据国家法规、标准、企业生产实际情况以及应急救援能力提升情况，及时更新和完善应急救援预案。备案管理03将应急救援预案报送属地安全生产监督管理部门备案，并按照规定向社会公布。

1预案培训与演练23制定应急救援预案培训计划，包括培训内容、时间、方式等，确保员工和相关方了解