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员工上班管理制度（33篇）

员工上班管理制度（精选33篇）

员工上班管理制度篇1

为提高全员素质，保证产品质量，更好的为客户服务特制定本条例。

(一)检验工序管理制度

1.质检人员必须依据仓库开具的领料单进行领料{打包物料};

2.质检人员在检测物料(成品，半成品)前必须审好图纸、工艺档及要求，做好检验前的准备工作;

3.未经部门主管批准，不得随意改动检验工艺和参数，若有必要改动必须与相关工序联系，预防和杜绝安全质量隐患，确保检验工作顺利进行;

4.在检验过程中发现的问题及时分析解决，并做好记录，与上下工序有关的问题及时联系，预防同病复发，把损失降到最低;

5.检验过程中实行三检制，即：自检、互检、专检。自检完的产品打上标记，合格品与不合格品分类摆放，不允许混放，依次充好。

6.不合格及无标记的产品(成品)不允许流入下道工序，并做好标示，放在规定位置;不合格品按《不合格品处理规定》处理;

7.合格品经检验合格后，做好标示，放在规定位置，待合格产品打包入库;

8.产品在流转过程中严防磕碰，若有发现，将严肃处理;

9.质检员依据领料单进行产品首件检验，如有不符，及时通知相关人员并纠正;

10.质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决;

11.各工序人员必须严格执行《操作规程》，若有违犯，将按有关规定进行处理。

(二)上班制度

1.全体人员应事先做好准备工作，员工必须提前5分钟到达生产现场(员工之间不准代打卡;如有发现将严肃处理;)。详细了解设备运行情况以及一天的工作内容;

2.质检员工对检验设备仪器须进行检查，并进行书面记录，检验设备每日需打扫清洁

4.质检员必须做到五清三即：五清看清、讲清、问清、查清、点清;

5.质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视，对发现的问题，现场记录清楚;在检查中发现不符合实际情况时，质检人员应立即处理，

6.未经批准同意不得私自离岗。

7.检查组长的工作：1)检查人员是否齐全，设备运行、现场环境是否良好;2)检查各项工作是否准备完备准确;3)召开班前会，安排工作;4)向上级及时汇报当天工作;5)及时解决当天遇到的问题;

8.上班期间不准聚集谈天;不准玩手机;不准窜岗;不准做与上班无关事宜;

9.下班提前5分钟，总结一天的工作内容并做好工作报表报告上级;

10.确定检工作台面检验设备及周边打扫干净，方能下班;

(三)现场管理制度

1.合格品与不合格品分类摆放整齐，做好标记;

2.工、卡、量具摆放整齐严防摔碰伤;

3.设备保持清洁、润滑、无故障;

4.下班前设备及周边打扫干净，不允许有铁销、产品、油污等存在;

5.不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地点，如有违犯将按规定处理。

(四)工具管理制度

1.发动和依靠工人参加工具管理，提高工人爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。

2.加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中，严格按工艺规程进行，防止工具过度磨损和损坏，并推广先进经验，改进工具使用方法。

3.加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻新、修复工作。对工具要经常进行维护，在使用过程中用钝了的工具，要重新磨刃。为了保证工具的品质并使工人不致因为自己磨刃而降低设备利用率，应尽可能组织集中磨刃。工具要以旧换新进行回收，修复、翻新后再继续使用。

3、工具交接或退还

(五)工具的借用

1、为方便不常用工具的借用，仓库设部分常用操作工具备借

2、工具借用期限最高借用期为一周。

3、工具借用及归还手续：

A、工具借用必须填写工具借用申请单，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人与所在部门负责人签名后，方可借用。

B、保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。

C、工具归还时，保管员确定借出工具无损坏方可在工具借用申请单上签名确认归还。

(六)入库管理：

原材料必须有保管员同交货人亲自交接，核对物资的规格名称、数量是否一致，钢材应涂色标志。按规定放置。半成品入库应做到已检品和待检品分开放置，成品应依据检验员开据的检验单核对产品的型号、数量是否正确，符合要求方可办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物品处理放在待检区域内，经检验不合格的物品一律退回。

四、安全事项：严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。2)下班检查是否锁门，断电及其它不安全隐患。

(七)考勤制度

为确保公司进行有秩序的经营管理而