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PowerPoint演示文稿;目录;第一讲.企业再造理论;1.1企业再造背景;1.2面临的状态;第二讲.变革的核心;2.1企业目的;2.2重组流程;2.2.1重组业务流程的特;2.2再造性质;2.3指导思想;第三讲.重新设计企业;3.1组织结构设计方法论;3.2部门组织结构设计流程;3.2.1设计流程5阐述（;3.2.2设计流程5阐述（初;续3.2.2（1）;续3.2.2（2）;3.2.3设计流程5阐述（;3.2.4设计流程5阐述（;3.3变革的启示一;3.4变革启示二;第四讲.组织发展的阶段性危机;4.1组织发展的阶段性危机表;4.2建立危机感;第五讲.理论缺陷的反思;5.1缺陷;5.2对缺陷的再认识（一）;5.3对缺陷的再认识（二）;5.4对缺陷的再认识（三）;第六讲.案例分析(海尔);第六讲.案例分析(海尔);PowerPoint演示文稿
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