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中国南航集团文化传媒有限公司

经营业绩考核暂行办法

第一章总则

第一条考核的目的

为配合中国南航集团文化传媒有限公司（以下简称公

司）内部经营责任制的实施，增强公司活力，充分调动各经

营单位的主动性、积极性和创造性，最终达到国有资本保值

增值目的，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规和《公

司章程》等规章制度，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司对各经营单位(与公司签订经营业绩

责任书的单位)经营业绩实施情况的考核和奖惩。

已规范建立完善公司治理结构的单位，经营业绩考核由

其董事会研究实施，具体方案以书面形式报公司备案；未建

立完善公司治理结构的单位，经营业绩考核由公司根据本办

法实施。

第三条考核的原则

（一）参与性。经营业绩考核是考核双方共同参与的

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管理过程；

（二）客观性。经营责任考核必须以真实财务报表和

日常管理工作事实为依据，进行准确而客观的评价，不得

凭主观印象判断；

（三）合规性。按照国有资产保值增值、资本收益最

大化和可持续发展的要求，依法考核各经营单位经营业绩；

（四）指导性。按照责权利相统一的要求，建立经营

业绩同激励约束机制相结合的考核制度，经营业绩考核不

能仅仅为利益分配目的而考核，而是通过考核指导来激励

各经营单位不断提高公司业绩，从而建立健全科学合理、

可追溯的资产经营责任制。

第二章经营业绩考核执行机构

第四条经营业绩考核工作的最高决策机构是公司

总经理办公会。

第五条公司设立经营业绩考核委员会，负责讨论和

审议经营业绩考核工作的重要事项，形成议案报送公司总

经理办公会审定。

第六条经营业绩考核日常事务由公司战略规划部

负责。

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第三章年度经营业绩考核

第七条年度经营业绩考核以公历年(1月1日-12月

31日)为考核期。

第八条年度经营业绩责任书包括下列内容：

（一）双方的单位名称；

（二）考核内容及指标；

（三）考核与奖惩；

（四）责任书的变更、解除和终止；

（五）其他需要规定的事项。

第九条考核对象的经营考核指标分为基本指标、分类

指标和修正指标。

（一）基本指标是评价考核对象经营业绩的主要指标，

是经营业绩考核指标体系的核心，其完成情况是确定考核对

象经营绩效工资总额的基础。

（二）分类指标是评价经营单位业绩的辅助性指标，是

经营业绩考核指标体系的重要组成部分，由公司根据各经营

单位所从事业务特点，分别考虑设定，用于完成经营业绩考

核的补充评价。

（三）修正指标是为提高经营管理水平和竞争力、实现

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安全运营、节能环保、加强风险控制能力、实现公司经营目

标及贯彻公司管理要求等而设置的辅助性指标，其完成情况

短期内可能不会直接影响考核对象的经营基本指标完成情

况，但是长期来看会给整个公司带来负面影响，从而影响长

期经营绩效，所以修正指标只用来扣分，不加分，对考核对

象经营绩效工资总额有一定影响。

第十条年度考核将经营业绩责任考核指标中的基本

指标、分类指标、修正指标综合完成情况与各经营单位的

年度绩效工资总额挂钩，并实施奖惩。

第十一条各经营单位的年度考核指标及指标值在

《经营业绩责任书》中一并确定