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22春“工商管理”专业《管理学》离线作业-满分答案
1.管理创新的最主要特征是()。
A.变动性
B.风险性
C.全面性
D.持续性
参考答案:A
2.目标管理的目标转化过程,是一个()的过程。
A.自上而下
B.从高到低
C.从低到高
D.自下而上
参考答案:A
3.关于书面语言沟通的特点,表述正确的有()。
A.耗时少,比较灵活
B.传播速度快,容易反复交流
C.比较规范、准确、周密、逻辑性强
D.条理清晰,具有权威性
E.信息可以长期保存
参考答案:CDE
4.当员工意识到通过努力很难达到绩效时,便不会受到激励,因此,领导者在设置任务时,
应避免难度过高。()
A.正确
B.错误
参考答案:A
5.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。()
A.正确
B.错误
参考答案:A
6.法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即()。
A.生产、经营、安全、销售、核算、管理
B.技术、商业、财务、安全、核算、管理
C.技术、经济、安全、财务、核算、管理
D.生产、商业、财务、安全、组织、管理
参考答案:B
7.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()。
A.上下级之间的友情
B.为下属设定崇高的目标
C.为下属的利益不惜牺牲自己
D.了解下属的欲望和需要
参考答案:D
8.领导者是激发他人自己找到解决问题的方法,而管理者是解决问题以便他人完成工作。()
A.正确
B.错误
参考答案:A
9.组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是()。
A.目标
B.可行
C.选择
D.满意
参考答案:A
10.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为
()。
A.个人管理
B.委员会制
C.集权
D.分权
参考答案:D
11.从期望理论中,我们得到的重要的启示是()。
A.目标效价的高低是激励是否有效的关键
B.期望概率的高低是激励是否有效的关键
C.组织管理要收到预期的激励效果,要以激励手段的效价和激励对象获得这种满足的期望值都
同时足够高为前提
D.效价比期望更重要
参考答案:C
12.按照决策的重复程度来划分,决策包括()等类型。
A.经验决策
B.科学决策
C.非常规决策
D.常规决策
参考答案:CD
13.对普通员工的激励的基本原则是:激励要逐渐增加;情况要适当;激励要公平。()
A.正确
B.错误
参考答案:A
14.马克斯·韦伯提出的科层理论描述的是()。
A.网络化组织结构
B.金字塔组织结构
C.扁平化组织结构
D.矩阵组织结构
参考答案:B
15.沟通、了解、激励下属的管理技能是()。
A.技术技能
B.诊断技能
C.人际关系技能
D.分析技能
参考答案:C
16.决策方法中的“软技术”是指()。
A.定量决策方法
B.盈亏分析法
C.定性决策法
D.决策树法
参考答案:C
17.劳动分工有哪些重要性?()
A.提高效率
B.减少工作变换而损失的时间
C.有利于发明专用工具和机器
D.有利于调动工作积极性
参考答案:ABC
18.统一命令原则是指()。
A.每人只能有一个上司
B.权责对等
C.责任不可委任
D.反映组织系统的互关系
参考答案:A
19.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程序和制度,
在一定的职能范围内行使的某种职权,是()。
A.职能职权
B.直线职权
C.参谋职权
D.以上答案都不对
参考答案:A
20.关于组织业务流程再造,不正确的叙述是()。
A.是企业长期可持续发展的战略需要
B.根本目标是建立顾客满意的工作流程
C.
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