某公司建筑应急预案.ppt

$number{01}某公司建筑应急预案日期:汇报人：

目录预案概述应急组织与职责应急响应流程应急资源与装备应急预案演练与培训预案评估与修订附件与附录

01预案概述

确保公司在发生建筑突发事件时，能够迅速、有效地做出应对措施，降低事故损失，恢复正常工作秩序。目的考虑到建筑设施的复杂性、不可预见性以及潜在的安全风险，制定建筑应急预案至关重要。背景目的和背景

0102适用范围当发生可能导致建筑功能受损、人员伤亡的突发事件，如地震、火灾、爆炸等时，启动本预案。本预案适用于公司内的建筑设施，包括办公楼、生产车间、仓库等，涵盖了从设计、建设到运营整个生命周期。

统一指挥快速响应预防为主预案原则强调预防措施，通过日常维护、检查和培训，降低突发事件发生的可能性。遵循公司应急管理规定，统一指挥调度，确保各部门协同作战。在突发事件发生时，确保能够迅速启动应急响应程序，做到早发现、早报告、早处理。

02应急组织与职责

应急指挥部应包括公司高层领导、部门负责人、安全管理人员等，确保在紧急情况下能够快速、有效地进行决策和指挥。负责全面协调和指挥应急响应工作，包括发布紧急通知、调配资源、监督救援行动等。应急指挥部职责组织架构

抢险救援组通讯联络组医疗救护组应急小组与分工负责现场的抢险和救援工作，包括控制火势、抢救人员、疏散物资等。负责受伤人员的现场救治和转运，提供医疗支持和保障。负责与外界的通讯联络，包括报警、通知相关部门和人员等。

在火灾等紧急情况下，与消防部门密切配合，协助其进行灭火和救援工作。消防部门在紧急情况下，与政府部门保持沟通协调，接受其指导和支持。政府部门外部协作单位

03应急响应流程

事故报告当发生建筑安全事故时，现场人员应立即报告给公司应急管理部门。报告内容应包括事故发生的地点、时间、原因、现状及发展趋势等。响应级别判定应急管理部门根据事故报告，对事故进行响应级别判定。根据事故的严重程度，将响应级别分为一级、二级、三级和四级。事故报告与响应级别判定

应急启动当判定事故等级达到一级或二级时，公司应急管理部门应立即启动应急预案，通知相关部门和人员进入应急状态。通知与协调应急管理部门应通知相关部门和人员，包括安全保卫、医疗救护、消防救援等，并协调各部门之间的行动。同时，应通知公司领导和政府部门，以便及时获取支持和指导。应急启动与通知

123人员疏散与撤离紧急集合点在安全区域设置紧急集合点，以便员工集合和统计人数，确保所有人员安全撤离。疏散计划根据事故发生的位置和情况，制定合理的疏散计划，确保人员安全撤离。撤离路线设置多条撤离路线，避免人员拥挤和堵塞。同时，应安排专人引导和协助员工撤离。

救援实施现场侦查救援方案制定现场救援与处置按照救援方案，各相关部门应积极开展救援工作。同时，应密切配合、协调行动，确保救援工作的顺利进行。应急响应人员应迅速对事故现场进行侦查，了解事故的具体情况，包括原因、范围和影响等。根据现场侦查结果，制定合理的救援方案，确定救援重点和优先级。

04应急资源与装备

应储备各种类型的应急物资，包括但不限于食品、水、医疗用品、防护设备等。储备类型储备数量储备周期根据公司的员工数量和需求，确定应急物资的储备数量，确保足够供应。考虑应急物资的储存周期和使用频率，及时进行补充和更新。030201应急物资储备

配备各种应急设备，如灭火器、消防栓、呼吸器、急救箱等。设备类型定期对设备进行检查和维护，确保设备的完好性和使用效果。设备维护建设或完善应急设施，如紧急集合点、安全通道等。设施建设应急设备与设施

确保公司内部和外部的交通畅通，安排车辆进行人员和物资的运输。交通保障建立紧急通讯系统，确保在紧急情况下能够及时通知到相关人员。通讯保障交通与通讯保障

05应急预案演练与培训

根据建筑应急预案的要求，制定详细的演练计划，包括演练目的、参与人员、时间安排、地点、物资和预算等。制定演练计划将演练计划通知相关人员，包括公司领导、部门负责人、应急救援队伍和志愿者等。发布演练通知组织相关人员按照演练计划进行实施，确保演练的顺利进行。组织与实施演练计划与实施

评估方法采用观察、记录和评估表等方法对参演人员进行评估。评估标准制定演练评估标准，包括参演人员的响应速度、技能操作、协调配合等方面。总结反馈对演练进行总结，分析演练过程中的优点和不足，提出改进措施，并将总结报告报送公司领导和相关部门。演练评估与总结

培训内容根据应急预案的要求，制定相应的培训内容，包括应急救援基础知识、技能操作、协调配合、应急物资管理等方面。培训方式采用多种培训方式，包括集中授课、模拟演练、影像教育等，确保培训效果。培训对象针对不同岗位和职责，确定培训对象，包括公司领导、部门负责人、应急救援队伍和志愿者等。培训对象与内容

06预案评估与修订

全面性合理性可操作性安全性评估标准与方