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户外用品市场调研报告

导语：中国户外用品市场一直在经历着一个产业调整期，期间

无论是品牌还是渠道都在经历着不同程度的洗牌与重组。下面为你

的户外用品市场调研报告，希望对你有所帮助！

xx年以来，中国户外用品市场一直在经历着一个产业调整期，

期间无论是品牌还是渠道都在经历着不同程度的洗牌与重组。一部

分产业成员在此过程中受到了不同程度的冲击，但从行业整体开展

来看却是产业自身逐步完善，进而进入下一个开展阶段的必然过

程。

xx年以来，户外行业在很大程度上出现了回暖和调整的态势，

各主要品牌均已在战略高度找到了自我定位，新生的中小品牌也找

到了自我开展的途径；渠道方面经过网络销售的调整，整体构架更

加趋于合理化和完善化；同时，户外行业的外延也在不断扩大，为

市场带来了更多的根底消费群体。

现实情况说明中国户外产业已经进入调整期末期，预计在xx年

秋冬季进入尾声。xx年的详细行业数据也在印证着上述观点。

依据产品与户外运动的切合度，我们将户外用品市场划分为四

部分组成：

1）由专业户外品牌构成的核心户外市场。专业户外品牌是指那

些植根于户外行，其主要收入于户外产业的品牌和公司。

2）拥有户外产品的体育品牌：是指其主线产品为传统体育产

品，但其产品线的一部分已经包含了户外产品，但尚未成为其主导

产品的品牌。例如阿迪达斯、耐克、李宁、安踏等。

3）拥有户外产品的时尚与休闲品牌：是指其主线产品为时尚与

休闲产品，但其产品线的一部分已经包含了户外产品，但尚未成为

其主导产品的品牌。例如lotto、Jeep、camelactive等。

4）拥有户外产品的低端消费市场品牌。例如，迪卡侬旗下的

Quechua以及麦德龙、沃尔玛等超市中销售的诸多户外品牌。

我们将户外用品市场划分成四部分，有助于我们分析研究市场

的变化，看清户外市场的全貌，特别是对市场投资者，“明确边界

的统计数据才有参考价值”。

本报告以核心户外用品市场为研究分析的重点；为了便于读者

区分，我们将整体户外市场称为“泛户外市场”。

与xx年比照，xx年泛户外市场的突出特征是，“体育户外市

场”的份额呈上升趋势，这与xx年以来国内体育用品市场完毕调

整，进入新一轮增长周期密切相关。

xx年低端户外市场的整体份额根本与上年相同，但是，由于迪

卡侬在过去两年的快速增长，在低端户外市场内的份额明显上升，

占比超过30%。

核心户外用品市场是整个户外市场的一部分，也是户外产业的

核心力量所在，深入研究这部分市场情况的意义对行业的重要性是

不言而喻的。

2000-xx国内核心户外市场规模xx-202X预测数据

xx年国内核心户外市场规模到达184.4亿元，较上年增长

1.84%，增速继续放缓，但已接近谷底。预示着行业即将渡过调整

期，进入下一个上升期。

与xx年度的情况相似，传统意义上的大品牌对xx年的增幅共

享依然有限，大多数单个品牌增幅趋向于零，个别还出现小额负增

长。增加的部分，一方面是由新兴的以网络渠道为主的品牌带来

的，另一方面是由个别市场调整战略更加成功的品牌带来的。

3市场集中度

通过对核心市场主要大品牌的持续统计，我们发现近年来市场

集中度变化并不明显。在一定程度上表达出了市场的限定性倾向。

虽然个别品牌由于种种原因失去了部分市场地位，但其留下的

市场空白往往瞬间就会被新品牌——而不是其他大品牌——填补。

出现这种状况的主要原因在于各大品牌相互错位兼容的市场定位，

这种现状在很大程度上是能够保持中国户外市场在相当一段时间内

保持市场集中度相对稳定，整体产品保持一个平稳的开展态势。

有关对中国户外品牌的统计，需要说明以下几点：

首先，我们目前仅对核心户外市场的户外品牌进展统计，以保

证数据的历史一致性与公正性；

其次，由于多数品牌不会以正式的官方名义退出市场。在现实

中又有部分库存在进展销售。因此详细的品牌数量统计并不能完全

反响市场上活泼的品牌数量；

第三，对于部分具有国际身份的品牌，我们一般情况下按其主

要市场所在地进展国别分类统计。

xx年核心户外品牌总数到达872个，其中，国内品牌430个，

国外品牌442个；

由于