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机关干部奖罚细则及管理制度

为切实加强机关干部队伍建设，以开展“作风纪律建设

年”活动为主题，进一步调动机关干部的工作积极性和创造

性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，实现

“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标，

推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特

制订镇机关干部管理考核办法。

一、总则

1、本办法考核范围为机关在编全体干部。

2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、

奖优罚劣的原则。

3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的

工作积极性和增强干部的自我约束能力。

4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民

主、客观、公正、公开的原则。

二、考核形式和标准

坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂

钩，在考核各个方面分别实行加减分。具体分为三大块：一

是机关日常工作考核40分，二是本职工作和中心工作考核

35分，三是述职测评25分。

成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书

记具体负责，分片领导和相关负责人为成员，办公室负责考

核工作的牵头和综合（考核工作领导小组名单附后）。

三、考核内容

（一）机关日常工作考核

1、严格考勤制度。镇党委、政府根据工作需要，确定

点名人员和点名时间。点名无故迟到一次扣1分、罚款10

元，无故早退一次扣1分、罚款10元，无故旷工一次扣3

分、罚款30元，全年累计迟到20次或累计旷工15天，或

事假超过20天者（病假视情况而定，产假按有关规定执行），

该项考核计0分。连续旷工15天、累计旷工30天的，按自

动离岗予以辞退。

2、严格请销假制度。因事需请假者，必须提前一天请

假，中层以下干部请假一天以内的，经分管领导签字同意后，

存办公室备查；请假一天以上的，经分管领导签字同意后，）

报党委书记或镇长签字，存办公室备查。科级干部直接向党

委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准，特殊情况不能

当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，

否则按旷工处理。

3、严格执行领导带班、夜间值班制度。值班期间要严

格执行值班制度，遵守值班时间，带班领导在自己办公室值

班，其他值班人员必须在值班室集中值班，做好值班记录。

值班时，不准缺岗，不准请假；如有事情可找人替班。发现

缺岗一次扣3分、罚款30元。值班、值夜期间，因主观原

因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果

的每次扣5分，严重的加倍扣分，特别严重的作待岗处理。

4、严格财经纪律。认真执行派餐单、派事单、维修单

制度，严格财务报销、用车、文印等各项内部管理制度，违

反一项每次扣3分，费用不予报销。

5、落实机关卫生管理制度。各工作片按照办公室划定

的卫生管理区域，各工作片根据实际指定人员轮流打扫，每

天上午上班前打扫一次，做到无尘土、无纸屑、无烟头、无

痰迹、窗明几净、整齐有序。办公室负责卫生检查，每发现

少打扫一次分别扣有关负责人和直接责任人2分、1分。对

打扫不到位的，办公室负责督促重新打扫，经督促仍不到位

的，分别扣有关负责人和直接责任人4分、2分，并通报批

评。

6、明确会议和办公纪律。到市、区办公事，由办公室

统一安排，不安排交通工具的，每天补助交通费、伙食费共

计15元，凭办公室填制的派事单当月结算。按时参加区镇

组织的各种会议和学习，镇里会议每迟到、早退一次扣1分，

无故不参加者以旷工论处。

7、实行工作日查岗制度。一般干部在岗、下村、开会

等情况，必须向分片领导或分管领导说明，分片领导或分管

领导不能说明情况的，每发现一次，分别扣当事人和有关领

导3分、1分，分别对当事人和有关领导处罚30元、10元。

8、自觉维护领导权威。对不服从领导安排和工作调动，

工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的，每发现一次依情节

扣1-5分；情节严重的，经党委、政府研究给予相应的行政

纪律处分。

9、落实学习制度。根据工作实际，坚持二、五集中学

习日制度。实行撰写工作日志制度，每人每周撰写工作日志

不得少于5篇，每周一进行检查，一般干部由分片领导或分

管领导检查，科级干部由书记或镇长检查，每少一篇扣2分。

10、做到遵纪