安全生产技术管理制度.ppt

汇报人：安全生产技术管理制度日期:

目录引言安全生产技术管理的基本原则安全生产技术管理的组织架构安全生产技术管理制度的主要内容安全生产技术管理制度的执行与监督安全生产技术管理制度的改进与完善

01引言Chapter

提高企业安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命安全和健康。0102目的和意义确保企业生产安全、稳定、高效地进行，提高企业的生产效率和经济效益。

适用于企业内各生产单位、辅助单位及各职能部门。同样适用于企业承包商和外来人员的安全管理。适用范围

定义与术语危险源指可能造成人员伤亡、职业病、财产损失或环境破坏等根源或状态。安全生产技术管理指对企业生产过程中的安全问题进行规划、组织、协调、控制和监督等一系列活动。安全风险指发生安全事故的可能性与后果的组合。应急预案指针对可能发生的安全事故而制定的应急响应方案，包括应急组织、通讯联络、应急资源、应急处置等方面。安全事故指在生产过程中发生的意外事件，造成人身伤害、财产损失或环境污染等后果。

02安全生产技术管理的基本原则Chapter

在生产过程中始终把安全放在首位，建立预防为主的安全生产管理理念，提高员工的安全意识和技能水平，确保生产过程的安全可控。注重预防事故的发生，通过科学合理的安全措施和安全管理机制，降低事故发生的概率和影响程度。安全第一预防为主安全第一，预防为主的原则

安全生产技术管理制度的制定和实施要充分考虑员工的实际情况和需求，注重员工的安全和健康，提高员工的工作积极性和满意度。以人为本针对员工不同的岗位和能力需求，开展有针对性的安全生产技术培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够胜任岗位工作。注重培训以人为本，注重培训的原则

科学规范制定和实施安全生产技术管理制度要遵循科学规范的原则，确保制度的合理性和可行性，同时要注重制度的更新和完善。注重实效安全生产技术管理制度的实施要注重实效，通过实际效果来检验制度的合理性和有效性，不断完善制度以适应生产过程中的变化和需求。科学规范，注重实效的原则

依靠科技，提高水平的原则积极引进和应用先进的科学技术和设备，提高生产过程的自动化和智能化水平，降低事故发生的概率和影响程度。依靠科技通过不断学习和探索，提高安全生产技术管理的水平，不断完善管理制度和技术手段，提高企业的安全生产水平。提高水平

03安全生产技术管理的组织架构Chapter

企业主要负责人的职责贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律、法规、标准、规范等要求。建立健全安全生产技术管理组织机构，明确各级部门和人员的职责分工。组织制定并实施企业安全生产技术管理方针和目标，确保安全生产技术管理工作的有效开展。提供必要的人力、财力、物力等资源支持，确保安全生产技术管理工作的顺利实施。

安全管理部门及其人员的职责负责制定和实施企业安全生产技术管理制度和标准，确保安全生产技术管理工作的规范化和标准化。负责组织开展安全生产技术培训和宣传教育工作，提高员工的安全意识和安全技能。负责对安全生产技术管理的绩效进行评估和考核，提出改进措施和建议，促进安全生产技术管理工作的持续改进。负责对企业内部各单位的安全生产技术管理工作进行指导、监督和检查，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。

负责员工招聘和培训，提高员工的安全意识和技能水平，同时合理配置人力资源，满足生产需求。负责研发和引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量，同时确保生产过程的安全性。负责制定生产计划和生产方案，合理安排生产任务，确保生产过程的安全顺利进行。负责设备的维护和保养，确保设备正常运行，及时发现和解决设备故障和安全隐患。技术部门生产部门其他部门和人员的职责设备管理部门人力资源部门

04安全生产技术管理制度的主要内容Chapter

总结词制定规程，明确操作要求，确保员工熟悉并遵守。详细描述根据企业生产特点、设备状况、员工素质等因素，制定安全操作规程，明确各项操作的安全要求和操作步骤。定期对规程进行审核和修订，确保其有效性。通过培训和指导，使员工了解并掌握安全操作规程，保证操作的规范性和安全性。安全操作规程的制定与执行

VS确保设施、装备的完好与安全性能，预防事故发生。详细描述对生产设备、设施及安全防护装置进行定期检查和维护，确保其正常运转和安全性能。对设备进行定期保养和维修，及时更换损坏或失效的零部件。对设备运行环境进行监控，确保符合安全要求。总结词安全设施与装备的管理

定期进行安全生产检查与评估，发现和整改安全隐患。制定安全生产检查计划，明确检查内容和标准。定期对生产现场、设备设施、员工操作等进行检查，确保符合安全要求。对检查中发现的问题及时整改，并对整改结果进行跟踪和评估，确保整改效果。总结词详细描述安全生产检查与评估

总结词及时发现和整改事故隐患，预防事故发生。详细描述建立事故隐患排查机制