- 1、本文档共28页,其中可免费阅读9页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
演讲人:
日期:
管理手册作用
目录
明确管理目标与职责
规范操作流程与方法
传承企业文化与价值观
辅助培训与发展人才
持续改进与优化管理体系
01
明确管理目标与职责
明确公司的发展战略和长期目标,确保各部门工作与公司整体战略保持一致。
强调公司对质量、安全、环保等方面的重视,提升员工的安全意识和责任感。
传达公司的核心价值观和企业文化,引导员工形成共同的行为准则。
详细列出公司各部门的职责范围和权限,避免工作重叠和推诿现象。
明确各部门之间的协作关系和沟通渠道,促进部门间的有效配合。
设定关键岗位的职责和要求,确保公司重要工作的顺利开展。
通过管理手册的制定和实施,推动企业实现规范化、标准
文档评论(0)