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深圳市电器有限公司

职位说明书

ﻬ总经理职务说明书

岗位名称总经理岗位编号

所在部门岗位定员

直接上级董事会工资等级

营销总监、品管主管、行政人事主管，

直接下级财务主管、ＰMC主管、工程主管,车间薪酬类型

主管

所辖人员岗位分析日期20１3年２月

本职：领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟

通渠道；负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作

职责与工作任务:

职责表述:制定和实施公司总体战略

职

责工作领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整

一

任务组织实施公司总体战略,发掘市场机会，领导创新与变革

职责表述：制定和实施公司年度经营计划

职根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划

责工作

二监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任

任务

组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

职责表述:建立良好的沟通渠道

负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情

况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜

职

责工作领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体

三任务等部门间顺畅的沟通渠道

领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象

领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系

职职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系

责主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整

四工作

任务领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观

职责表述:主持公司日常经营工作

负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员

职

责工作主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策

五任务

代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动

负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报

职责表述：领导行政人事部、财务部、PMC部、品质部,工程部等部门开展工作

职领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策,审批重大人事决策

责

六领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出

领导建立健全行政与后勤管理制度

权力:

公司重大问题的决策权

向董事会提出公司经营目标的建议权

对副总经理、总监的人事任免建议权

除公司副总经理、总监外的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对公司员工奖惩的决定权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

工作协作关系:

内部协调关系董事会,高层管理人员,公司内各部门

外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等

任职资格:

教育水平大学本科以上

专业机电相关专业或管理相关专业

培训经历接受过MBＡ职业培训,财务、人事、法律知识培训

经验8年以上工作经验,５年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上高层管理经验

通晓企业管理知识

知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识