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2022年财务个人工作计划15篇
财务个人工作计划1
一、20__年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,
对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务
工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境
中更好地发挥作用。
1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,
开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公
司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划
控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作
任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用
的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务
于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,
以最优的人力配置谋取最大的经济效益;
3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下
制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;
4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能
部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工
作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,
对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相
关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季
度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、
应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务
明确;
7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一
项任务。
在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进
步,共发展!
二、时间过的好快,似乎在一个不经意间给人许多考验,许
多宝贵的经验,我已从事财务工作两个多月的时间了。以下是针
对我所在酒店的基本介绍和__年酒店财务工作计划的具体情况:
酒店简介:××大酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一
流文化型酒店。在餐饮形式上讲究:地方特色或民族性风味特色,
所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。这样就决定了酒店在
食品原料上的成本投入,相应的增多。所以在餐饮成本控管方面,
必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更
好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行控制。做出毛
利预警机制,以保证酒店的利益。刚到财务,一切都从零开始。
作为成本控管,本岗位的工作责任就是:发现问题,然后用具体
的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题,不定时地对
酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低,或成本过高等问
题。以便于及时发现问题,如有发现及时记录下来。并且用书面
形式表达出来,以作书面性汇报。好及时的反应情况,保证酒店
利益不受损失,将酒店的__年财务工作计划如下:
1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原
材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作,
保证食品原料的质量。
2、不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查
干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于
厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利
益。
3、做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及
时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不
低于50%
在××酒店财务,工作的这段时间里。刚开始工作比较上进,
并且能快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇
报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年
终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。造
成成本控管工作不及时,反应不到位。书面性汇报也没有做,同
时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中,
由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后
我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,
以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的最大化以
防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理
顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,
做出下一步工作计划如下:
1、安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制
定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。
2、一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容
就行
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