现场整改方案.docx

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5S推动方案

审批:

日期:二零一四年四月二十四日

一、目的:为给员工制造安全、舒适、清洁的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造良好的企业形象,实现员工和企业共同的抱负。利用5S的治理标准来标准员工的日常工作,并籍由技能的达成与方法工具的熟用,在不断的做与悟的过程中体会5S的乐趣,促使5S活动向”形式化--行事化--习惯化”演化,

最终实现自主化的持续改善。

二、具体步骤

第一步:整理

原则:要与不要,一弃一留。识别工作场所必需品与非必需品,并进展区分。必

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