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目录
第一章生产管理要求1
第二章生产计划制定2
第三章化验监测3
第四章建立标准化的生产管理台账4
第五章生产运行安全操作规程5
第六章设施设备管理、维护保养通则6
第七章设施设备维护保养制度10
第八章人员管理11
第九章岗位交接班制度12
第十章设备操作制度13
第十一章运营期间的出水水质监测管理措施14
第十二章污水处理服务运营管理制度和措施15
第十三章污水处理站环境管理15
第十四章进水水质异常管理16
第十五章环境管理要求17
附表一:设备运行记录18
附表二:设备维护、维修记录20
附表三:水质记录表21
附表四:运营维护人员工作日志.22
第1页
第一章生产管理要求
(1)运行控制
为日常管理工作能够高效执行,结合污水处理站实际情况,成交
供应商应采用现阶段成熟管理模式,生产管理模式基本为“1+1”模
式,即1名生产管理员负责一个站的运行,1名运营主管统筹工作。
生产职能:
生产管理员负责污水站内日常生产操作工作(如生产设备运行操
作、简易设备维护保养、生产数据记录、环境卫生清理等),生产管
理员需常驻现场,如需离开现场或变更调整,须办理提前办理申报手
续,经采购人批复同意后才能离开或变更调整。生产管理员离开期间,
成交供应商需合理安排其他有资质人员驻场,确保污水站的正常运行。
化验员负责污水处理站内过程出水水样的检测工作,并完成相关
化验数据报表制作,与生产管理部门保持联系,及时做到有效沟通,
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