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教诲处范文之年级组工作考核细则及优秀年级长评选
方案
一级指标
常规工作
40%
1、(10分)按时交纳工作计划、总结、各种表册、会
议记录。缺一次扣1分。工作计划认真,内容详细可行,总结实事求是,
能如实反映计划执行情况,有工作活动得失及效果。内容不详细,敷衍
应付扣1分。交流加1分。
2、(10分)按时召开年级组会议,及时传达学校有关
精神或要求,组织老师对教育教学存在的咨询题展开讨论,交流经历,
制定并实行有效的措施。会议有预备、有议题、有记录。每月至少召开
一次班主任会和级科会,不按时或缺开,扣2分/次,无议题,无考勤
扣1分。有级本特色酌情加分。
3、(10分)抓实年级教室和包干区的卫生以及学生升
旗、两操工作,做好学生行为标准的教育和检查。按照三个年级组竞赛
的方法排名,位列第一名得10分,位列第二名得8分,位列第三名得6
分。(假如分数非常接近或非常远,能够考虑调整档次)
4、(10分)平安治理巡查制度落实到位,做到有安排、
有检查、有记载,平安隐患排查及时,偶发事件处理及时,无严峻违纪
行为、违法行为和平安责任事故。一般平安咨询题按1分/处扣分,严
重平安咨询题一票否决。
5、(10分)定期召开家长会和家长委员会会议,做好
家校沟通,尽量防止家长通过各种渠道投诉学校工作。能发动家长参与
学校教育,构成教育合力。有级本特色酌情加分。
6、(10分)发动全组师生参与年级和班级治理,协助
并调动全组老师协助班主任做好咨询题学生的转化工作。关注特困学
生、学习困难生和有心理咨询题的学生,思想工作细致到位,有级本特
色酌情加分。
7、(10分)组长工作认真负责,能带着年级师生积极
响应学校号召,执行学校及部门决议,服从安排,积极配合学校完成学
校交给的各项工作。每次活动,班级参与率不少于90%,每降10个百分
点扣1分。班级参与率100%加1分/次。有级本特色酌情加分。
8、(10分)能依照学生特点,积极开展有教育意义的
活动,一学期活动不少于两次。缺一次扣1分。多一次加1分,有级本
特色酌情加分。
9、(10分)年级老师治理到位,组内成员和睦团结、
积极向上,无旷课、旷工、旷会现象,无不服从安排、不良竞争,大会
纪律好,各项工作老师到位率高,老师各类报表交纳及时,老师互学互
进,青年老师成长快。
10、(10分)公物保管。每月由总务处负责检查两次,
如发觉有损坏情况的视损坏轻重情况一次扣1—2分,重复损坏加倍扣
分。如查得到是哪个班级的学生班主任扣分,查不明是哪个学生损坏的
但确定是某个年级的就扣年级组长的分。
教育成绩
60%
1、(20分)计算班级五星级评比的年级总平均分,依
照平均分的差值和年级拖后班、乱班、乱课等情况,酌情记分。
2、(20分)依照年级期考成绩和老师教学常规的落实
情况,酌情记分。
3、(20分)依照年级师生在各类竞赛评比活动中为学
校增光情况,酌情加分。
备注:以上按照三个年级组竞赛的方法排名,位列第
一名得20分,位列第二名得16分,位列第三名得12分。(假如分数非
常接近或非常远,能够考虑调整档次)
备注
1、年级长治理绩效,按300:120的比例,比照班主
任治理绩效发放方法执行。
2、优秀年级组,每年评选一次,名额一名,奖金200
元/组。
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