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岗位安然职责打点制度

二O一0年七月

目录

第一条、分部安然打点小组工作职责3

第二条、安然打点小组办公室工作职责4

第三条、分工程部经理安然职责4

第四条、分工程部书记安然职责5

第五条、分工程部总工程师安然职责6

第六条、分工程部副经理职责6

第七条、分工程部安然总监职责7

第八条、总经济师安然职责8

第九条、分工程部安质部安然职责9

第十条、分工程部安质部部长安然职责10

第十一条、分工程部安然工程师工作职责11

第十二条、分工程部质检工程师工作职责11

第十三条、分工程部工程部安然职责12

第十四条、分工程部工程部部长安然职责12

第十五条、分工程部主督工程师职责14

第十六条、分工程部物资设备部安然职责15

第十七条、分工程部物资设备部部长安然职责15

第十八条、分工程部综合办公室安然职责16

第十九条、分工程部综合办公室主任安然出产责任17

第二十条、分工程部计财部安然职责18

第二十一条、财政部长安然职责18

第二十二条、架子队安然职责19

第二十三条、副队长安然职责20

第二十四条、安然员安然职责21

第二十五条、技术主管安然职责21

第二十六条、工程技术人员安然职责22

第二十七条、质检员安然职责23

第二十八条、施工员安然职责23

第二十九条、机械技术人员安然职责24

第三十条、调剂员安然职责25

第三十一条、材料员安然职责26

第三十二条、班长〔副班长〕安然职责26

第三十三条、工班安然员安然职责27

第三十四条、作业员工安然职责28

第三十五条、特殊工种作业人员安然责任制28

第一条、分部安然打点小组安然职责

分部安然打点小组在局指安然打点带领小组带领下，为工程部安然

出产的最高打点和决策机构，对本工程部施工段范围内的安然出产工作

具有打点、组织、协调、落实责任，具体职责为：

1、贯彻落实国家、铁道部和上级有关安然出产方针、政策、法律、

法规、规章制度、安然工作的指示上级和铁路行业部分关于安然出产的

摆设要求，结合本部实际，制订相应规章、尺度并催促实施，完善安然

出产的组织体系的安然出产责任制。

2、按照局指总体目标确定本标安然出产规划、年度工作方案、阶

段性方案工作安排等。

3、按照局指打点方法确定指挥部安然出产奖惩方法，对部属架子

队安然打点进行查核。

4、组织、协调工程部各部分、各架子队之间的安然出产打点工作。

5、研究确定工程部安然出产责任制，界定各部分安然出产打点职

责。

6、当令组织本范围内的安然查抄和安然出产的宣传、教育活动。

7、传递工程部安然出产工作情况。

8、催促、查抄、阐发各架子队安然出产〔含营业线施工〕，及时消

除出产安然变乱隐患，总结交流安然出产长效打点经验，提报年度安然

工作总结。

9、查抄、催促变乱查询拜访及阐发措置，草拟变乱陈述和变乱传

递。

第二条、安然打点小组办公室安然职责

安然打点小组办公室是工程部安然打点日常处事机构，对安然出产

会形成的决议〔纪要〕具有牵头、协调、落实的责任。具体职责为：

1、组织学习、转发局指挥部的安然出产工作文电及带领交办的有

关安然打点方面的文字资料。

2、筹备安然出产会议。做好会务工作及决定事项的督办工作。

3、负责安然出产会议记录。

4、成立、保管安然出产会议工作的有关记录和资料。

5、完成安然打点小组交办的临时性工作。

第三条、分工程部经理安然职责

一、在指挥长的带领下和安质部指导下对所承担施工的工程安然出

产负责；成立健全本分部安然出产打点体系、应急救援体系，按规定配

备专职安然打点人员。

二、当真执行上级有关安然出产的规定、指示，参与制订并实施安

然办法，正确指导各架子队按照技术交底、施工规那么、操作规程、安

然规那么、办法和各级安然制度等进行施工出产，不得违章指挥。

三、按照工作任务，正确指导各工区做好施工、劳动力安排、成

立健全安然制度、岗位责任制度和现场应急措置方案，对安然出产中存

在的问题或隐患要制定办法、责