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软件确认计划

一、背景。

随着信息化时代的到来，软件在企业和个人生活中扮演着越来

越重要的角色。软件的质量和稳定性直接关系到企业的运营效率和

个人的生活质量。因此，对软件进行确认是非常必要的。

二、确认目的。

软件确认是为了验证软件产品是否符合规定的要求，包括功能、

性能、可靠性、安全性等方面。通过确认，可以保证软件产品的质

量，提高用户体验，降低软件开发和维护的成本。

三、确认范围。

本次软件确认计划主要针对公司新开发的ERP系统进行确认。

确认范围包括但不限于以下几个方面：

1.功能确认，验证系统的各项功能是否符合需求规格说明书中

的要求；

2.性能确认，测试系统在不同负载下的性能表现，包括响应时

间、并发处理能力等；

3.安全确认，检查系统的安全性能，包括数据加密、权限控制

等；

4.兼容性确认，确认系统在不同操作系统、浏览器、终端设备

上的兼容性；

5.可靠性确认，验证系统在长时间运行下的稳定性和可靠性。

四、确认计划。

1.确认准备，确定确认人员和确认环境，准备确认所需的工具

和数据；

2.功能确认，按照需求规格说明书中的功能点逐一进行确认，

记录确认结果；

3.性能确认，设计性能测试方案，进行负载测试和压力测试，

分析测试结果；

4.安全确认，进行安全漏洞扫描和渗透测试，修复发现的安全

问题；

5.兼容性确认，在不同的环境中进行兼容性测试，记录测试结

果；

6.可靠性确认，进行长时间稳定性测试，观察系统运行情况，

记录测试结果；

7.确认总结，对确认结果进行总结，提出改进建议，形成最终

的确认报告。

五、确认责任。

1.项目经理负责确认计划的制定和执行；

2.开发人员负责配合确认人员进行功能确认和修复问题；

3.测试人员负责进行性能、安全、兼容性和可靠性的确认工作；

4.用户代表参与确认过程，提出用户意见和建议。

六、确认风险。

1.确认时间不足可能导致确认不充分；

2.确认人员技术水平不足可能导致确认结果不准确；

3.确认环境不稳定可能影响确认的可靠性。

七、确认结果。

确认结束后，将形成最终的确认报告，报告中将包括确认过程、

确认结果、存在的问题和改进建议等内容。确认报告将提交给项目

经理和相关部门负责人，以便后续的改进和优化工作。

八、确认改进。

根据确认结果和改进建议，项目团队将进行相应的改进工作，

包括修复问题、优化性能、加强安全等方面。确认改进工作将由项

目经理统筹协调，确保改进工作的有效实施。

总结：

本次软件确认计划旨在保证公司新开发的ERP系统的质量和稳

定性，提高用户体验，降低后期维护成本。通过严格的确认过程和

持续的改进工作，相信我们可以打造出一款优秀的软件产品，为企

业的发展和个人的生活带来更多的便利和价值。