生产班组长个人工作总结(精选3篇).docxVIP

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生产班组长个人工作总结(精选3篇)

生产班组长个人工作总结(精选3篇)

生产班组长个人工作总结篇1

回顾过去一月的工作历程,在公司及各位领导的正确领导和支持下,我们锅炉车间全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及领导交给的各项运行工作。实现了日常运行指标完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

在即将过去的一年里,我们主要对以下几个方面的工作进行总结:

一、平安方面

我们锅炉车间人员除了严格遵守公司的各项规章制度,并且乐观开展平安教育,始终坚持“平安第一,预防为主”的方针,搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点:

第一,从思想上熟悉到平安生产的重要性;

其次,提高运行/检修技术力量,熟识各种设备的平安操作规程;

第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“平安重于泰山”的责任意识,娴熟把握了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。

二、生产方面

运行工作:我们锅炉运行班组坚决的实行岗位负责制,不断强调运行人员加强责任心,仔细贯彻各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡察检查制度,进一步开展了每周一次的班长碰头会,加强班组与班组之间、班长与班长之间对一周内设备运行状况及分析心得的沟通互补,并将电厂生产会议及班长碰头会的内容有效落实。不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组平安稳定运行的前提下,努力解决“跑、冒、滴、漏”问题,保证设备及运行人员处于健康的生产工作环境之中。

x月,对1#、2#除尘器上箱体修理工程如期绽开,上箱体内壁增加一层厚度δ=6mm(Q235A)钢板,上箱体顶板由原来的50mm增加至80mm,内部重新填充相同厚度的轻质保温棉。为了保证密封性,盖板与边框也进行了重新加工。

目前,1#、2#除尘器上箱体修理改造工作已完成,经过运行验证,密封性与保温性符合预期目标。3#除尘器上箱体修理改造工作将于明年锅炉检修工作同时进行。

日常检修工作:面对进入检修期的设备,检修班组人员发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,做到了设备消失问题早预备,早发觉,早解决,精彩的完成了各项检修任务。在时间紧,工作量大的状况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和不怕脏不怕累的作风,为设备的长期运行供应了强有力的保障。

三、不足之处

1.个别员工的主动性、乐观性较差,严峻时,将会影响运行/检修质量,假如疏于管理,小隐患也会变成大事故。一方面乐观探究调动此类员工的工作乐观性的方法,另一方面就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与乐观性。

2.事故的防范及应变处理力量还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备构造,性能以及运行原理了解透彻,并且在长期运行实践中积累大量的阅历,在处理突发问题时才不至于消失盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。

四、今后的工作展望

锅炉车间顺当完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、仔细的工作态度、成熟的工作阅历带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处,进一步加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践力量。在今后我们依旧会把平安放在全部工作的首位,在避开消失各类恶性事故的前提下,调动各方面的乐观性,努力完成全年的供汽、发电方案,将各项工作带上新的台阶。

生产班组长个人工作总结篇2

XX年上半年生产始终不是很稳定,生产掌握及生产线设备存在一些问题,作为自己应当负有很大的责任。生产班组过程掌握管理的不严格,现场巡检力度不够。生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能能准时排解。现场消失突发大事解决解决力度不够造成停机时间长也是影响生产不稳定主要缘由。

下半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确责任,有责任就有压力有压力就会产生动力。生产线操作人员每天根设备打交道是设备特别状况第一发觉人,所以要进行相应的设备培训工作使操作人员把握巡检工作的技能,熟识巡检流程。还要制定必要的激励机制使岗位工作能长期坚持下去。

设备检修验收工作要提高,对于生产线检修维护是保证生产的重要过程,检修后的验收工作也不能马虎大意。检修过后要依据设备自己制定验收标准,验收过程要细致对重点要与设备人员进行复检。这样才能避开检修过程中消失的漏洞得到有效地解决削减设备事故重复发生。

生产班组过程掌握好对一些常常消失的问题不能有效地

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