绩效管理改进知识点.pdfVIP

绩效管理改进知识点.pdf

1、本文档共7页，其中可免费阅读3页，需付费60金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

绩效顾问的八项核心技能:

系统思索：结构思维，系统思维;

关注结果：以始为终，评估测量;

伙伴协作：沟通协调，表达影响;

加价值：信息处理，变革管理

快速好用的绩效改进流程一绩效改进模型RAPID3

R响应绩效改进需求一A分析组织业务一P绩效差距分析一I探寻影响因素

及根源一D1选择绩效改进方案一D2设计和实施绩效改进方案一D3评判绩

效改进的效果一绩效差距分析。

绩效改进的解决方案通常分布在八方面:

提高知识和技能改进信息和沟通提升工作主动性改进人力资源管理

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

认证主体唐山市微传科技有限公司

IP属地河北

更多 >