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    报告主题关于管理学5版的知识考点内容摘要第一章管理活动与管理理论本章节介绍了管理活动与管理理论的基本概念和重要性第二章管理者的角色与职责介绍管理者的主要职责和工作内容，包括决策与计划组织领导和控制等第三章管理者的技能与工具详细阐述管理者所需的技能和工具，包括技术技能人际技能和概念技能第四章管理论的发展及应用分析古代管理理论和现代管理理论的区别，概述管理论的发展趋势第五章结论与展望强调管理学的重要性，并对未来的发展趋势进行了

    第一章管理活动与管理理论

    考点一：管理活动★★★

    管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通各项职能活动，管理分配、协调相关资源的程。

    1.管理的职能

    (1)职能类型包括：①决策与计划职能；②组织职能；③领导职能；④控制职能；⑤创新职能。

    (2)各种管理职能的相互关系(见图1-1)

    图1-1各种管理职能的相互关系

    ①决策是计划的前提，计划是

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