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中国LifeInsuranceCompany根据问题分析,提出了一系列优化人力资源结构的建议加强年轻员工培养完善人才梯次重点培育高精尖人才完善基层作业队伍重视专业性人才不中培育各专业人才稳定员工队伍健全薪酬激励机制等
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浅析中国人寿佛山分公司人力资源结构优化的策略选择
摘要
进入21世纪以来,我国的经济和社会都发展迅猛,与此同时,企业也在发展的浪潮中逐渐壮大。在这个新的历史时期里,企业面对着新的发展和机遇,同时也面对着新的考验和挑战。当前,企业的人力资源结构存在诸多问题,如内部员工的年龄结构不合理、知识结构不平衡等,极大的制约着企业的发展。本研究选取中国人寿为例,先对中国人寿的人力资源年龄结构、学历结构和技能结构进行调查,并分析当前中国人寿的人力资源稳定性。通过分析发现,中国人寿人力资源结构存在:人才梯队不完善、高精尖人才不足、专业性有待提升、稳定性稍显不足等问题。最后
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