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读《执行力》心得体会7篇
(实用版)
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读《执行力》心得体会7篇
大家可以通过写心得体会来激发自己的创造性思维和创新能力，
找到解决问题的新方法和途径，写心得体会可以帮助我们记录下自己
的成长轨迹，留下宝贵的回忆，本店铺今天就为您带来了读《执行力》
心得体会7篇，相信一定会对你有所帮助。
读《执行力》心得体会篇1
在医院的组织下，我们全体中层以上的各级领导和管理者聆听
听了两天由北京成功使者咨询公司付老师主讲的打造高执行力团队
的课程。课程内容形象生动、贴近实际，使我们深受启发。付老师
的课程，为我们注入了新的思想，开拓了新的思路。下面，我就这
次培训课程，从真正关心医院成长、提高团队执行力的角度谈一下
我的心得和感受。
执行力，顾名思义就是执行的效力，就是把目标和想法变成结果
的行动力。
我们之所以请老师来为大家进行执行力的训练，一方面是医院重
视学习，重视对员工的培养，但更重要的是我们的执行力还远没有
达到领导的要求，工作没有达到领导所预期的结果，所以才为我们
设置了这样一个课程。那究竟该如何提高执行力、执行力差与哪些
因素有关，结合付老师的讲课，我认为，提高团队执行力，必须
具备以下条件：
一、要有率先垂范的团队领导：
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领导者是团队的核心，是团队的领路人，领导者的执行力决定了
这个团队的执行力。领导力就是战斗力，领导力就是执行力!对领导
者而言，执行力不只是员工的义务，更是领导者的责任。身教胜于
言传，要求员工做到的，领导者必须先做到，正如付老师所言：
要得到什么，就必须先付出什么!。如果领导者有法不依、有
令不行，上有
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