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该文档主要讨论了家具行业的销售人员绩效评价方案设计,包括绩效评价的目的绩效评价的对象绩效评价的方式以及绩效评价的结果等内容文档还介绍了A企业销售人员的现状,包括他们的工作任务销售业绩部门构成绩效评价体系等内容最后,文章总结了全文,并提出了一些建议,用于提高销售人员的工作效率和满意度
摘要
近年来家具行业快速崛起,需求量显著提高,家具行业竞争激烈。人们对家具的品质要求越来越高,如何在众多家具公司中成为顾客的首选,除了取决于公司的经营策略、家具质量,还有销售人员的工作能力,提高销售人员的工作效率就成为了企业家密切关注的问题。
一套完善的绩效评价方案对企业和员工的发展都是至关重要的。对于企业来讲,可以使管理者了解到员工的工作进度情况,及时的更改企业的战略方针;对于员工来讲,可以使员工知道每项工作的考评标准,更好的完成工作目标,同时也可以让员工体会到企业人本化的管理制度,更好的提高员工的工作效率。
本文从A企业中销售人员的工作性质出发,结合岗位情况,丰富销售人员
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