2023年社区面试参考题部分.doc

38.“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”请你结合工作谈谈你对这句话的理解？

1.这句话的意思。也就是说一个篱笆想要稳固就需要三个桩的支撑，一个人之所以有成绩成为好汉少不了其别人的帮助。2、我很赞同这句话，我觉得一个人的力量是微薄的，并且一个人的知识面也不也许宽广到什么都懂都精通，所以在工作中应当抱着谦虚和好学的态度向别人学习，从而完善自己，取得进步。人与人之间的关系应当是紧密联系的，在工作中，我会牢记这句话，我相信我一定可以和同事融洽相处。

?39.市里准备在元旦其间举行市直机关篮球比赛，从现在起直到比赛开始，由你主抓我社区球队组建和训练工作。你具体应当怎么做？

?1、挑选合适的人员，组成一支篮球队伍,其中即涉及自身有篮球底子，尚有涉及身体素质比较好的人2、召集这些人员开会，并根据每个人的运动特点进行比赛位置安排和大家讨论固定的训练时间。3、联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练，让他们来给予训练指导4、训练开始后，注意具体的人员发挥情况，然后进行必要的位置调整。?5、训练要总结经验,向领导和有关部门报告情况。

?40.假如进入新的岗位，你的现阶段目的和此后一个时期的目的是什么？

?一是不能空谈目的，目的必须要和一定的现实环境和自身素质能力结合起来，根据主观、客观和内在、外在条件来制定合理的计划和目的；二是奋斗目的要将个人价值与社会价值紧密结合起来，将社会对个人的满足和个人对社会的奉献紧密结合起来，这样才干真正实现人生的价值，实现自我的目的；三是具体来讲，如能有幸进入社区工作，作为年轻人，我认为，一方面要虚心学习，要向老同志学，向书本学，向实践学，不断丰富、提高自己的政治素质和业务能力。在此基础上，近期能达成尽快适应工作、投入工作、创导致绩的目的；远期则达成在工作中有所突破、有所创新、不断提高工作水平的目的。

?41.假如有两个职工正在吵架，并且吵得非常剧烈，再继续下去，就会大动干戈，甚至有也许伤害身体或者闹出人命，你作为单位负责人如何解决这个问题？

答：假如我是这个单位的负责人，对这个问题采用这样的解决方法。一方面命令两位职工停止吵架，由于一般来看，职工吵架，发现领导过来，只要领导命令他们停止吵架，他们是会停止吵架的。然后了解情况，弄清楚吵架的因素，分清发生矛盾的重要方面和次要方面。再根据了解的情况，客观公正地分清是非，开展坦城的批评和规劝，我相信，这个矛盾也就会解决的。

?42.假如让你组织一次查“三无人员”的行动，你将如何组织？

?1、拟定参与本次活动的人员，先对辖区内的“三无人员”进行摸底调查，拟定辖区内的“三无人员”人数和集中地。掌握第一手资料，方便活动展开。设计活动方案和制定“三无人员”安顿计划2、进行人员分组和负责地分派，根据准备前期掌握的资料，清查活动开始。按方案进行灵活行动?3.对活动进行工作总结，并制定具体的工作报告。

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43.你对“听证会”有什么见解？

我觉得听证会对政府和老百姓来说是个双赢的举措。①政府机关通过听证会可以公开自己的行政措施，使政府部门的行政公开化和透明化，有助于政府部门廉明办公。多听老百姓的心声可以修正自己不合理的举措，成为真正为人民服务的公仆，使政府建设取到显著成效。②老百姓通过听证会可以更大限度地了解自己的权益，从而维护自己的合法权益，可以监督政府部门公正办公，督促行政机关提高办事能力，同时也是我国公民民主和法制意识进一步进一步的生动体现。我想听证会随着法制的完善，将越来越重要。

?44.假如在实行政务公开中，收到一些公司的投诉，称公开的项目不全，一些新的政策规定也没有及时分开，剥夺了群众的知情权，领导要你负责解决此事，你如何向群众解释？

“政务公开”是中央提出的一种贴近人民的一项民心工程，目的就是做到要群众可以了解自己自身的权利和知情权。解决以前的暗箱操作的工作方法的重要措施。真正做到全心全意为人民服务。以上的问题在现在政务公开过程中的确存在，但有些政务基于保密的规定不也许公开，尚有些问题是由于在操作中还是第一次没通过实践所以没法公开的等……我应当通过召开一次听证会来沟通开诚布公向群众解析，群众一定会谅解的！

?45.你对新工作有何长短计划？

答：参与新工作是件让人快乐的事情，我觉得在正式工作前应当对自己进行能力评估，定个长远计划来评选自己工作后的工作表现，可以激励自己更加进步。?第一，我的短期计划，尽快熟悉新单位的工作环境、工作节奏和结识同事，让自己可以不久上手工作。在工作过程中，虚心向同事学习，与同事融洽相处。?第二、我的长期计划，就是继续深造自己，更新自己的知识结构，学海无涯，不可以自满于现在的知识面。

?46.假如你是我单位办公室的工作人员，我单位决定在两周后召开下属公司党委书记工作会议，探讨新时期公司的精神文明建设问题，从现在起，直到全体与会人员报道为