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车间班长2024年工作总结范文（精选30篇）

车间班长2024年工作总结范文（精选30篇）

车间班长2024年工作总结范文篇1

一、狠抓平安工作

在工作中我始终把平安放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，并提出一些与平安生产亲密相关的要求：

1、树立平安生产责任意识。把平安放在心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成平安工作每天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便准时发觉特别状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。

3、严格穿戴公司的劳动爱护用品，爱护自身的平安健康。通过我们的努力，我们班一年无平安生产事故的发生，确保了平安生产。

二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量

连续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，乐观负责地开展工作。努力熟识生产的各项工作。常常并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。

在20xx年担当浓缩班副班长时，为了更好的做好检修工作，乐观地进行了精煤仓下检修平台的，提高了检修效率和检修时工作的平安性。在xx年下半年，在担当厂房浮选班班长时，面对加压设备对生产影响时间过长，事故点多的现实状况，乐观绽开技术攻关，使加压台时得到了有效地掌握。其中，对4323，4324，4224加压过滤机更换了主轴动静片，轴套，安排头，有效地掌握了安排头漏料，安排头窜动影响开车的问题。另外，针对加压密封圈常常损坏，深化现场查找问题。在进行滑道和托辊的更换和间隙处理后，其损坏的频率得到了大x大降低，有效地促进洗煤生产。

俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，常常在车间、现场进行检查，发觉问题准时处理，提高工作效率。设备消失故障时，我并极时抢修，带领全班人员仔细做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，乐观参与，与员工同甘共苦。

三、注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作力量

提高自身素养的基础是学习，提升工作力量的源泉还是学习。在过去的一年中，由于理论学问不高，我在实践中暴露出了一些问题，通过对设备不断深化地了解，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以思想来端详自己的工作态度，仔细学习厂部各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与厂部保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“学问就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。仔细学习厂部和车间的各项方针政策，全面贯彻厂部和车间的工作目标和任务，在管理中总结阅历，在工作中不断进步。

四、节能，做好节省成本的工作

铺张的都是成本，节省的都是效益，想增加生产效益，就肯定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高检修质量，节省水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。

五、强化内业管理

为达到五型班组的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便厂部对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录精确?????无误，笔体工整、清楚、洁净干净，发觉问题准时订正，并对各记录本进行妥当保管。

六、不足之处

1、应连续加强管理理论学问学习，以提高自己理论素养，修养和企业管理力量，以便于能更好的开展工作，为厂里和车间进展尽心尽责。

2、对员工的思想教育工作不够，导致消失了上下级的沟通不到位现象，一方面说明白员工的素养有待提高，一方面也说明白自身管理不到位。

3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥当处理好，今后要把工作做细做到位。

七、xx年的工作方向

1、连续深化学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求