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生产车间季度工作总结(精选31篇)

生产车间季度工作总结(精选31篇)

生产车间季度工作总结篇1

为了贯彻落实国务院安委会《关于深化开展平安生产大检查、切实做好第四季度平安生产工作的通知》,我院乐观围绕“平安生产、重在落实”为主题的平安生产活动。落实责任、加强协调,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安生产方针。坚持科学进展观,坚固树立“以人为本、平安进展”的理念。我院领导对平安生产工作统一的部署和支配,结合实际,突出重点,仔细开展平安生产专项整治工作,做到了责任明确,措施到位,有效预防和削减了平安事故的发生,取得了显著成效,现将平安生产活动状况总结如下:

一、加强领导,提高熟悉,统一部署:

为全面落实第四季度平安生产工作,院成立以潘必胜院长为组长,张青松副院长为副组长,有关部门领导为组员的平安生产大检查领导小组,全面负责我院的平安生产工作。领导小组成立后召开了关于“开展平安生产大检查”活动的部署大会,建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解。让全院职工从思想上彻底熟悉到平安生产的重要性和必要性,真正把熟悉转变为高度警惕融汇到日常工作中去。

二、大力开展宣扬教育,提高平安生产意识和技能:

为了加强平安生产工作的宣扬教育力度,领导小组首先在院内营造起“平安生产”的浓郁氛围。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置广泛宣扬“平安是效益、平安是品牌”等各种平安生产标语横幅,并充分利用宣扬栏、宣扬海报,进行平安生产学问的宣扬教育活动。树立了正确的平安观念,使平安文化深化人心,得到广阔员工的理解和认同,成为每位员工共同的平安需求和价值取向,促进平安生产由“全员参加”向“全员责任”转变,通过这次大力宣扬,在全院形成了深厚的舆论氛围,提高了员工平安生产素养、强化平安责任意识,形成了较好的成果。

为了加强我院平安生产工作教育力度的管理,高度重视平安生产工作,组长潘必胜召集各所、各办公室有关人员,结合我院实际状况开展了平安生产工作专项会议。会议指出:对于我们设计企业来说,实施好质量管理,保证设计质量,做好合理、科学、全面、平安的施工设计,是一个单位健康进展的基础,搞好平安生产将对削减损失、增加效益,正常开展各方面工作起到乐观作用,同时也是提升我院竞争力的关键和根本所在。会上,各所负责人对目前的项目做出汇报。铁道所11月17号由王可群总工程师带领,在南京曙光国际饭店参与对芜湖地方铁路有限公司铁路专用线技术工程和芜湖新兴铸管有限公司铁路专用线的初步设计的评审活动。本次评审活动,基本圆满,并未发觉较大的设计质量问题。建筑所11月15号由郑所长带领测量人员,前往滁州对滁州市上海路供水管道穿越京沪铁路工程的设计项目进行测量,并深化探讨讨论,保证了平安生产。此外,并对院当前及今后一段时间平安生产工作做出了重要支配。

我院从年初至今整体平安形势较好,未消失大的平安事故,但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心,为我院的长远进展奠定坚实得基础。

三、开展平安检查,消退事故隐患:

我院本着“稳定压倒一切“和“以人为本,预防为主”的原则,为打造平安单位,消退平安隐患,提高防患意识。领导小组在全院范围内开展了平安生产大检查,通过全面、深化的检查,进一步落实企业平安生产主体责任和平安监管责任,仔细解决平安管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和坚决遏制事故的发生,把平安生产工作做好。我院重点排查范围及要求如下:

1.对公司全部自有及租用的机动车车辆进行了检查。要求机动车驾驶员要严格遵守交通管理规定,不违章驾驶,定期检查车辆运行状况,发觉问题准时解决,消退事故隐患,确保车辆平安行驶,并准时向办公室和分管领导汇报车辆使用状况。

2.对全部办公室设备进行了检查。要求复印机、装订机等各类办公室设备由专人管理和使用,使用者要按操作程序工作,结束后马上切断电源,工作场所严禁违章用电,以免发生触电及火灾事故。

3.对勘察人员的防护措施和平安管理进行了检查。要求勘察人员外测工作时,必需穿戴标志服、标注帽,并按规定配备防护人员,在仪器四周设置标志墩。仪器人员必需严格执行仪器操作规程,对全部仪器做到工前、工后仔细检验。

同时要求从自身做起,做好防火、防触电、防人身损害。通过此次大检查,对平安隐患设施该添置的添置、该更换的更换、该修理的修理,以及管理处上下的共同努力,发觉消退隐患,夯实了平安生产基础。通过平安生产宣扬、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步提高平安防患意识,坚持“以人为本、坚固树立平安进展”的理念更加深化人心,促进了企业提高平安生产管理水平,并在工作中得

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