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情境规划案例分享会
演讲人:
日期:
REPORTING
目录
情境规划基本概念与意义
情境分析方法与技术应用
企业内部资源与能力评估
多元化情境策略制定及实施
风险管理与应对措施设计
总结回顾与展望未来发展趋势
PART
01
情境规划基本概念与意义
REPORTING
情境规划是一种预测和准备未来可能发生的多种情境的方法。
它通过构建一系列可能的未来情境,帮助企业或组织更好地理解和应对不确定性。
情境规划有助于企业制定更具灵活性和适应性的战略计划。
通过情境规划,企业可以评估不同战略在不同未来情境下的可行性和效果。
情境规划有助于企业发现新的战略机会和潜在风险,从而优化战略决策。
企业战
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