情境规划案例分享会.pptx

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情境规划案例分享会

演讲人:

日期:

REPORTING

目录

情境规划基本概念与意义

情境分析方法与技术应用

企业内部资源与能力评估

多元化情境策略制定及实施

风险管理与应对措施设计

总结回顾与展望未来发展趋势

PART

01

情境规划基本概念与意义

REPORTING

情境规划是一种预测和准备未来可能发生的多种情境的方法。

它通过构建一系列可能的未来情境,帮助企业或组织更好地理解和应对不确定性。

情境规划有助于企业制定更具灵活性和适应性的战略计划。

通过情境规划,企业可以评估不同战略在不同未来情境下的可行性和效果。

情境规划有助于企业发现新的战略机会和潜在风险,从而优化战略决策。

企业战

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