消防暖通施工组织设计.文档.pdf

精品施工组织设计

目录

一、施工步骤、形象进度

二、主要施工方法

三、技术先进性、机械设备适用性

四、主要施工措施（质量、安全、文明、节约、环境保护）

五、合理加快进度，缩短工期的措施分

六、施工现场总平面图

其他因素

附表拟投入本工程的主要施工设备表

附表劳动力计划表

附表施工总平面图

附表临时用地表

施工技术交底、表格

精品施工组织设计

一、施工步骤及形象进度

一、施工总体部署

l、工程工期目标及质最目标

工期目标：自甲方指定开工之日起共30

个日历天。

质量目标：一次性验收合格。

2

、工程施工部署

(1

)确定施工方案的原则

根据工程特点，为实现30日历天顺利交工的工期目标，满足业

主要求，使本工程施工时做到加快工期、降低成本，应遵循以下原则。

心集中力量保证重点、保工期、在人力、物资、机具给各施工

段以充分保证，各专业管理工作应协助指导该项目施工班子组织好施

工工作，搞好各方面的协调配合。

＠组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工：该工程施工配合面

广、量大。

＠推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。

2

()工程施工方案的确定

根据工程特点和选择施工方案的原则，各施工部位计划同时铺

开。

因时间紧、考虑各个区段同时施工、交叉作业，施工按各施工工

艺划分为若干个作业班组的小流水施工工艺施工，该工艺充分利用施

工层面，加快了施工进度。由千采取施工工序流水作业而使施工工种

单一以提高工程施工质量等优点，但同时小流水施工又具有施工组织

施工技术交底、表格

精品施工组织设计

难度较大的缺点，因此，采取小流水施工工艺施工，也体现了企业的

施工管理水平。

3

、施工组织机构

1

()机构设置

针对本工程规模和工程特点，组成项目经理部、全权负责现场

的各个方面的工作，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指

挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络等六个统一。对工

程精心组织、精心施工、向业主及启东市交付一个工期快、质量优的

满意工程。

作业层根据工作内容及施工方法的不同，划分为调试施工队、

铺设施工队、辅助施工队等三个分队，根据专业配备相应的施工员和

技术员、质检员。

2

()工地组织纪律

也严格执行业主的生产调度、技术指导和工程监理。

＠严格树立项目经理是工地行政领导，项目技术负责人是工地技术领

导的核心位置。

＠实行挂牌上岗制，关键工种（电焊工、机操工）必须持证上岗，漕

不得进入工地施工。

＠建立严格的工地劳动纪律、