- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附答案详解
单选题(共20题)
1.甲公司是一家提供软件研发设计服务的网络公司,乙公司是一家电子商务公司。2018年,甲公司和乙公司达成战略合作,双方交换10%的股份,在软件的运营推广服务方面进行合作。同时双方就合作的履行,订立了协议。关于甲公司和乙公司结成战略联盟的管控,下列说法中不正确的是()。
A.应准确评估联盟各方的资产与资本投入
B.联盟协议应明确联盟双方必须相互信任
C.联盟协议中需对联盟变更或解除条款加以规定
D.更有利于企业的长久合作,但是灵活性强
【答案】D
2.中国是世界上最大的打火机出口国,2011年欧盟对中国打火机重重刁难,征收高额反倾销税,导致中国打火机出口企业销量锐减,税收大幅提高。这对打火机出口企业来说面临的外部环境因素是()。
A.政治和法律环境
B.经济环境
C.社会和文化环境
D.技术环境
【答案】A
3.(2019年真题)佳宝公司是一家上市公司,最近连续两年亏损,经营陷入困境。经审计发现,佳宝公司的重大决策权一直被控股股东控制,控股股东把佳宝公司当作“提款机”,占用佳宝公司的资金累计高达10亿元。佳宝公司存在的公司治理问题属于()。
A.代理型公司治理问题
B.“内部人控制”问题
C.剥夺型公司治理问题
D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
【答案】C
4.在太阳能光伏产业中,生产硅片原料——硅料一直是紧缺资源,硅片生产企业即便提前预定也难以及时获得足额的原料。甲公司作为太阳能硅片生产企业,也面临同样的问题,因此甲公司决定向硅料领域发展,建立自己的硅料厂,确保足够的原料供应。甲公司采用的战略属于()。
A.相关多元化战略
B.前向一体化战略
C.后向一体化战略
D.横向一体化战略
【答案】C
5.在我国颁布的内部控制基本规范中,被称为企业实施内部控制的基础,是其他内部因素根基的要素是()。
A.信息与沟通
B.内部监督
C.内部环境
D.控制活动
【答案】C
6.嘉宏公司是一家手表生产企业,2020年初该企业财务负责人决定要进行风险理财,在选择风险理财的策略与方案时,需要遵循一定的原则和要求。关于选择风险理财策略原则和要求的说法,下列表述不正确的是()。
A.公司会面对不同类型的风险,这些风险的性质差异很大,因此适宜采用的风险管理手段也不尽相同
B.风险理财的基础是对收益的定价,相对于其他风险管理手段,风险理财的成本和收益比较容易计算
C.公司应根据风险管理整体策略确定的风险偏好和承受度确定风险理财的目标,并量化风险的特性及其价值
D.相对于其他风险管理手段,进行风险理财,要注意纠正忽视风险价值的倾向
【答案】B
7.乙公司是一家汽车生产厂商,该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统,直接安装在汽车上。此外,乙公司在设计新款汽车时,还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是()。
A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.协作生产
【答案】C
8.(2018年真题)2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的()。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.混合战略
【答案】A
9.甲公司在正常经营过程中,考虑到可能会面对诸多风险,因此甲公司对诸多风险进行了分类。下列选项中属于运营风险的是()。
A.暴雨导致公路中断,使企业运输途中的设备未能按期送达
B.发展战略因主观原因频繁变动,导致企业投入的资源存在浪费
C.由于能源、原材料、配件等物资价格变化大,供应不稳定,导致企业的生产受到影响
D.主要客户资金流出现问题,导致企业的货款不能正常的收回
【答案】A
10.宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构,这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金,并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法属于()。
A.损失融资
B.风险资本
C.保险
D.专业自保
【答案】D
11.通远公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部发展的方式,形成规模,建树品牌,实现发展。为使公司的发展战略得以实施,通远公司的横向分工组织结构应调整为()。
A.区域事业部结构
B.产
您可能关注的文档
- 2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟卷附带答案.docx
- 2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟卷包括详细解答.docx
- 2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理检测卷.docx
- 2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理检测卷包含答案.docx
- 2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理检测卷含答案讲解.docx
- 2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题包含答案.docx
- 2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题包括详细解答.docx
- 2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库和答案.docx
- 2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附带答案.docx
- 2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库提供答案解析.docx
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)