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职代会心得体会

职代会心得体会「篇一」

公司XX年两会召开后，财务部利用周末休息时间，集中学习贯彻落实会议精

神，掀起学习两会精神高潮，认清了公司当前面临的形势和任务，也看到了公司发

展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增

效、争创标杆的总体工作要求，持续大力践行严、细、实、快、新的工作作风，在

政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致，着力打造思想统一、团结向

上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流的财务队伍，并结合财务部工作实

际认真分析研究，制定切实可行的措施，积极适应经济发展新常态。在财务部形成

同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。

一、要坚持强化成本控制，降本增效。

持续强化大成本管控理念，最大限度降低各类成本，始终遵循全员、全过程、

全方位、全要素的原则，树立投入精当、管理精细的管理理念，实施成本指标化，

运营经济化，全员参与，全员考核的成本理念，规范公司的成本管理活动，提高成

本核算的准确性、及时性。

二、要培养全员节支降耗意识，充分调动员工节支降耗的积极性。

从细节抓起，从自我抓起，从岗位抓起，积极让节支降耗体现在每个人的工作

当中，体现在实际行动当中。

三、要加强资金安全管理，确保资金链安全和现金流稳定。

按照以收定支、量入为出、留有储备的原则，牢固树立现金为王的理念，最大

限度地提高资金使用效率，力保现金流稳定，坚决守好资金安全这条底线。加强资

金预算管理，从严审核资金支出项目，大力压缩可控费用及非生产性支出；盘活存

量资金，强化营运资金管理，及时回收应收账款，减少资金占用；通过有效的资金

管控，合理控制资金使用范围，使有限的资金真正用到生产经营中，提高资金的使

用效率。

四、要加快实施创新驱动，充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税

收优惠政策，实现纳税创新。

组织财务人员创新财务理念和财务核算方式，准确把握研发费用账务核算要求

和税收法规政策，用足用好用活有利于企业发展的各项政策，降低企业税负。

五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。

确保公司项目建设资金和生产经营资金需要，保证融资规模和结构科学合理。

六要通过两化融合宣贯和实施，提升财务人员素质，努力使会计成为集生财、聚

财、管财、用财于一身的经营管理型会计；努力把财务团队打造成能管理、会核

算、懂监督、服务优的高素质团队。

公司两会的召开，预示着新的起点，新的任务，新的挑战，昭示着美好未来，

在今后的工作中要更加注重强基、改革、创新、聚力、提质、争先的工作要求，巩

固一体两翼发展成果，主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破，确保公司

70110中期发展目标的实现，为公司战危机、稳发展做出新贡献。

职代会心得体会「篇二」

20xx年一月28日，我作为一名职工代表参加了油气技术服务公司一届一次职

工代表大会，先后学习了佘月明经理的《勇于担当开拓创新规范管理为实现油

气技术服务公司持续发展而奋斗》和刘竹文主席的《发挥优势凝心聚力履职尽责

为实现油气技术服务公司持续发展做出积极贡献》报告。报告从国际到国内非常详

细的分析了油气公司所面临的严峻形势，以及我们目前需要面对油价持续低迷的挑

战，讲清了形势、传递了压力，理清了思路、细化了措施，全员效益意识、责任意

识、担当意识普遍增强，把创效益、降成本化作日常自觉行为，凝聚了“战寒冬、

求生存、谋发展”的坚强力量。我们要深刻认识到应对这轮低油价的长期性、复杂

性和艰巨性，充分做好迎战“极寒期”的思想准备，树立忧患意识、危机意识和责

任意识。努力做到面对困难不畏惧，面对“寒冬”不气馁，主动思考、积极作为。

由于部分员工危机意识、效益意识还没有入心，奖金自己挣意识欠缺，没有真

正做到“以效益论英雄”。今年刚开始，作业工作量大幅下降，采油厂压缩作业费

用，关停低产低效井，减少维护和措施作业。效益下滑，部分干部员工的安全意识

和环保意识仍然淡薄，不能严格执行安全制度。

我们要深刻认识低油价带来的巨大冲击和严峻挑战，把握创效增效重点方向，

强化提质增效，提升创收增效降本能力。

为此，20xx年我们要努力做好如下工作：

1.主动参与生产经营，积极为增效降本出谋划策。特别是我们大班司机岗位，

一定要再作业机维修保养上做到防范于未然，对修井设备要象对待自己孩子一样爱

护，坚决杜绝因为责任心不到位引起的设备故障。