安全风险管理会议制度.ppt

2023《安全风险管理会议制度》

目录contents制度概述会议组织会议内容会议成果制度执行与监督

制度概述01

确保企业安全风险管理工作有效开展，提高安全管理水平，预防和减少安全事故的发生。目的通过建立安全风险管理会议制度，可以及时掌握安全风险状况，协调解决安全管理中存在的问题，提高企业整体安全管理水平。意义目的和意义

适用对象本制度适用于企业内各部门、岗位及人员。适用范围本制度适用于企业安全风险管理的全过程中，包括风险识别、评估、控制、监督和改进等环节。适用范围

原则坚持“预防为主、科学管理、全员参与、持续改进”的原则，确保安全风险管理工作的科学性和有效性。方法采用风险管理的方法，包括风险识别、评估、控制、监督和改进等步骤，确保安全风险得到有效控制和管理。原则和方法

会议组织02

定期会议每季度召开一次，以确保及时跟进安全风险管理工作。临时会议在发生重大安全事件或发现潜在安全风险时，随时召开。会议类型与频次

1会议参与人员23负责领导和指导安全风险管理工作的开展。公司安全管理委员会成员涉及安全问题的部门负责人应参加会议，共同讨论解决问题的方案。相关部门负责人邀请具有专业知识和经验的安全风险管理顾问参加，提供独立的风险评估和建议。安全风险管理顾问

会议议程与议题每次会议开始时，应明确会议议程，确保与会者了解讨论的内容和目标。会议议程提前将议题列表告知与会者，以便他们做好准备，更好地参与讨论。议题列表

会议内容03

识别与评估公司各业务领域的潜在安全风险，分析风险发生的可能性和影响程度，为防范措施的制定提供依据。总结词通过问卷调查、访谈、分析业务数据等方式，收集并整理各业务领域的安全风险信息，对风险发生的可能性和影响程度进行评估，确定风险等级，为防范措施的制定提供依据。详细描述安全风险识别与评估

总结词根据识别与评估结果，制定相应的防范措施，明确责任部门和实施时间，确保安全风险得到有效控制。详细描述针对识别与评估结果，制定相应的防范措施，明确责任部门和实施时间，确保安全风险得到有效控制。同时，对实施过程中出现的问题进行及时调整和优化，确保防范措施的有效性和可行性。安全风险防范措施制定

总结词对已实施的安全风险防范措施进行监督和检查，确保措施的有效性和持续性。详细描述通过定期或不定期的方式，对已实施的安全风险防范措施进行监督和检查，确保措施的有效性和持续性。同时，对监督和检查过程中发现的问题及时进行整改和反馈，确保安全风险防范工作的有效推进。安全风险防范措施实施情况监督与检查

会议成果04

1安全风险防范措施实施计划与方案23制定针对各类安全风险的防范措施实施计划与方案，明确责任部门、时间节点和具体实施步骤。针对不同类型的安全风险，制定相应的防范措施，包括但不限于：加强设备维护、开展培训教育、完善应急预案等。针对重大安全风险，制定专项防范措施，并落实到具体责任人，确保有效实施。

03将实施情况形成报告，向上级管理部门汇报，为领导决策提供参考依据。安全风险防范措施实施情况报告与总结01定期对安全风险防范措施的实施情况进行总结，包括已采取的措施、实施效果及存在问题等。02对实施过程中出现的问题及时进行整改，并对整改情况进行跟踪督查，确保整改效果。

对已实施的防范措施进行效果评估，分析各项措施的实际效果，为后续改进提供依据。根据评估结果，对实施效果不佳的措施进行改进或淘汰，持续优化安全风险管理机制。对重大安全风险防范措施的实施效果进行重点关注，确保其达到预期目标。安全风险防范措施实施效果评估与改进建议

制度执行与监督05

公司总经理负责主持安全风险管理会议，制定和部署安全风险管理策略，对公司安全风险管理工作进行总体规划和控制。安全风险管理委员会负责具体执行安全风险管理会议的决策，制定安全风险管理制度和流程，组织开展安全风险评估、监控和应对工作。各部门负责人负责落实安全风险管理委员会的决策和要求，对所辖业务领域的安全风险进行识别、评估、监控和应对。制度执行责任人

定期检查01安全风险管理委员会应定期对各部门的安全风险管理工作进行检查，发现问题及时督促整改。制度执行情况监督与检查方式方法不定期抽查02公司总经理可不定期对各部门的安全风险管理工作进行抽查，发现问题及时督促整改。专项审计03公司可委托第三方审计机构对安全风险管理工作进行专项审计，发现问题及时督促整改。

将各部门的安全风险管理工作纳入公司绩效考核体系，对制度执行情况进行考核。具体考核内容包括安全风险管理制度的建立健全、安全风险评估与监控、安全风险应对与处置等方面。考核内容根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励；对考核不合格的部门和个人进行约谈、整改和问责等处理。同时，应将考核结果与职务晋升、薪酬待遇等挂钩，激励员工积极参与安全风险管理工作。奖惩措施制度执行情况考核