管理人员绩效考核管理办法.pdfVIP

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管理人员绩效考核管理办法

第一章总则

第一条指导思想

以公司价值创造为核心,使业绩明化和管理系统化,把经营业绩与公司、

部门和个人的回报相结合,保证公司整体质略目标得以层层分解和贯砌,并指

导员工不断发展。

第二条适用范围

本办法适用于公司各中心、司属各职能部口、分厂中层以下(含)管理管

理人员(包括公司各中心、司属各取能部门经理、副经理、场长、副场长、1

任、副壬任、组长、助理、壬管、科长

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