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护理质控方案(具体实施)?
一、科学设定护理质量管理目标
临床护理质量评价指标反映护理质量在一定时间和条件下,科学动态地反映护理质量的基础、过程与结果。临床护理质量评价指标,由指标名称和指标数值组成。涉及护理专业范畴的基础和专科。
建立科室的护理质量评价指标,是实施科学评价的基础;实施持续的护理质量评价监测,则是实现护理质量持续改进的重要手段。也是对护理质量改进的定义、测量、考核的要求与努力。
指标设定包括:评价指标名称、对象选择、计算公式、改善标准【基础护理质量指标】
1、护理工作满意度(%)
所有住院患者
护理工作满意度(%)=调查问卷中满意、很满意票数总和/调查问卷项目总和
比率提高
2、基础护理合格率(%)
所有住院忠者
基础护理合格率(%)=单位时间内检查的基础护理达到90分的患者总数/单位
时间内检查的患者总数比率提高
3、特护、一级护理合格率(%)
所有特级、一级护理患者
特护、一级护理合格率(%)=单位时间内检查的特护、一级护理达到95分的患者总数/单位时间内检查的特护、一级患者总数比率提高
4、护理文书书写合格率(%)
护理文书书写合格率≥98%(95分合格)
5、急救物品合格率(%)
所有急救物品、药品
急救物品合格率(%)=单位时间内检查合格的总救物品、药品总数/单位时间内
检查的急救物品、药品总数比率提高
6、压疮(可避免的)发生率(%)
所有收住院的患者
压疮发生率(%)=单位时间内收治患者院内新发生压疮病人例数/单位时间内收治患者的总数比率下降
7、跌倒发生率(%)
所有收住院的患者
跌倒发生率(%)=单位时间内收治患者院内发生跌倒病人例数/单位时间内收治患者的总数比率下降
8、高危患者入院时压疮的风险评估率(%)
所有收住院入院时压疮高危的患者
高危患者入院时压疮的风险评估率(%)=单位时间内收治患者入院时压疮高危病人评估的例数/单位时间内收治压疮高危患者的总例数比率增加
9、高危患者入院时跌倒的风险评估率()
所有收住院入院时跌倒高危的患者
高危思者入院时跌倒的风险评估率(%)=单位时间内收治患者入院时跌倒高危
病人评估的例数/单位时间内收治跌倒高危患者的总例数比率增加
10、洗手依从性(%)
全体护士
洗手依从性(%)=检查中护理人员洗手的次数/检查中护理人员应洗手的次数
比率提高
11、洗手正确率(%)
全体护士
洗手正确率(%)=检查中护理人员洗手正确的次数/同期护理人员洗手的总次数
比率提高
12、用药医嘱正确执行核对程序(%)
全体护士
用药医嘱正确执行核对程序(%)=检查中用药过程核对环节正确核对的次数/同期用药过程核对环节的总次数比率提高
13、护理不良事件上报率(%)
【专科护理质量指标】
方案内容
具体计划
责任人
完成时限
一、落实医院、病区、科室三级质量控制小组的职责,发挥二级质量控制的作用。
1、修订各项质量标准,达成质量管理的共识。
2、将质量管理的理念传达到每个护士,人人参与管理。
3、每月按计划完成各级质量控制。
李珍
病区护长
2024.05
每月
二、全面护理质量督导与重点部门定期巡查相结合。
1、每季度对全院各护理单元的护理质量进行综合督导检查。
1)分三组,科护士长参与
2)重点为近期强调的、目前存在问题较多的内容
2、每月对手术室、急诊科、ICU、血液净化剂中心、消毒供应中心等重点部门进行巡查,发现问题及时解决。
3、科护士长对分管科室的护理质量每月综合督导。
4、科室护理质量检查方案详见科室质量检查说明、
李珍
科护士长
病区护长
1、每季度
2、每月
3、每月
4、每月
三、有计划进行护理质量专项追踪检查,保证护理工作重点环节的安全。
1、护理部、科护士长、科室质控小组每月至少一项进行专项追踪。追踪的项目包括:查对制度的执行、压疮高危忠者的管理、跌倒/坠床高危惠者的管理、手卫生专项管理、护理工作中需要改进的项目专项管理等。
2、夜问值班护士长每月专项追踪患者基础护理质量、药品安全管理、患者安全管理等其中一项,每季度循环一次,以获得持续的可比较的数据进行分析、改进。
李珍
科护长
病区护长
李珍
1、每月
2、每月
3、每月
4、每月
四、落实患者安全目标的各项措施,重视护理不良事件的主动上报及持续改进。
1、落实入院患者一般评估、压疮、跌倒风险的评估,积极采取预防措施,降低院内压疮的发生率,降低患者发生跌倒/坠床等意外事件的发生。
2、落实ICU患者及其他专科的安全目标管理
3、住院忠者跌倒专项改进。
4、每月汇总护理不良事件上报质量管理处。5、每季度对护理不良事件进行分析,提出改进措施,在护士长例会通报。
6、每半年对全员护理人员通报,起到警示作用,
7、完善突发情况的抢救流程及应急预案,特殊抢救患者实行预警报告。
8、完善医院内网不良事件上报系统,
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