3施工组织部署.pdfVIP

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施工部署与施工方案

3.1施工部署

3.1.1制定管理目标

（一）总体战略部署

能够参与本工程的竞标，是深圳市大浪股份合作公司对我公司的极大信任。我公司对时

代锦城住宅建设项目工程非常重视，在项目招投标前期，对本工程做了认真的研究与部署。

我公司若能荣幸中标，将严格按照项目法组织施工，选派曾多次担任过框架结构工程施工管

理、经验丰富的同志担任该工程的项目经理，选派曾多次担任过框架结构工程施工和技术管

理的同志担任该工程的技术负责人，组建时代锦城住宅建设项目工程项目部，对该工程的施

工进行全面管理。项目部的管理班子由参与管理过多项同类工程施工、具有丰富的施工管理

经验的人员组成，确保该工程的质量目标、工期目标、成本目标、安全目标及环境管理目标

的顺利实现。

如果我公司荣幸中标，将充分发挥我公司在框架结构施工方面的综合优势，统筹安排，

精心施工，认真管理，优质高效的组织好本工程的施工，竭诚为业主服务。

在工程投标期间，我公司对招标文件、设计施工图纸、施工场地现状以及我公司的现

有技术力量、设备状况和劳动力等资源状况进行了认真的分析与研究，根据招标要求和实

际情况，拟订了详细的项目管理目标，确定了切实可行的施工程序和施工顺序，以确保工

程的顺利实施。

（二）工程目标

１、质量目标：达到业主要求的“市优质结构”工程标准。

2、工期目标：如我单位中标，我公司将在接到中标通知书，签订合同3日内开工，

并确保按招标文件，工程计划开工日期为8月1日。

3、安全目标：严格按照GB/T28001-2001标准建立职业健康安全管理体系，依据我公

司颁布的《环境、职业健康安全管理体系管理办法作业指导书》对本项目的职业健康安全

工作进行管理，杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生，千人负伤率

控制在3‰以内。

4、环境管理目标：严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），施工现场保

持整洁有序，定期检查，树立文明施工的良好形象，创建文明工地。严格按照

GB/T24001-2004标准建立环境管理体系，依据国家有关规定和我公司颁布的《环境、职业

健康安全管理体系管理办法/作业指导书》的要求，对本项目的环境进行管理，制定切实可

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行的防止扰民措施，严格控制污染，确保现场噪音、污水、粉尘及固体废弃物达标排放。

5、文明施工目标：创市级文明工地。

6、科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分

发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技

术。

7、服务目标：接受业主、监理公司和省（市）质检部门对工程质量、工程进度、计

划协调、现场管理的监督，信守合同，满足用户。

3.1.2施工部署原则

针对本工程的结构特点，在土建施工阶段要重点抓住基础结构、主体结构施工，在装

修安装阶段重点抓住内装修细部处理和各分包单位的协调施工。合理安排施工工序、抓住

工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。在施工部署上，我们本着

“主体连续施工，安装、装修穿插进行”、贯彻先地下、后地上、先深后浅的原则，在确

定施工顺序、施工流向及选择施工方法时，应满足施工顺序的要求并结合本工程的实际情

况部署施工。

本工程计划于2012年8月1日开工，2012年12月16日达到验收标准，具备交验条

件。这期间有两个雨季，工期很紧，工程质量目标要求又高。因此，为保证基础、主体、

装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响

因素，从时间、空间的总体布局考虑，合理安排任务，调配人力、资源。

1、时间部署——考虑季节施工因素

根据总施工进度的安排，土方工程、地下室底板外防水工程、基础结构施工、外装修

正处在雨季，要合理组织施工确保工程质量及进度。地下室外墙防水工程在雨期结束后进

行，及时进行回填土施工；在主体进行三层时插入砌体；在砌体完后插入外装修；在主体

结构验收后，立即插入屋面施工；室内方面，在完成初装修工作，进行精装修。

2、空间部署——考虑立体交叉施工

由于本工程地上6层，单层施工面积较大，