项目计划与控制管理习题3.pdfVIP

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习题3

一、单项选择题

1.下述关于质量计划编制的描述中,哪项是正确的?()

A、在整个项目期间,应该定期进行质量计划工作

B、进行质量计划工作,用以编制风险管理计划

C、仅在项目计划过程中,进行质量计划工作

D、在项目执行过程中,不考虑质量计划工作。

2.成本管理计划是哪个成本管理过程领域的输出?()

A、资源计划编制

B、成本估算

C、成本预算

D、成本控制

3.一项任务的时差取决于()。

A、MonteCarlo分析

B、任务之间的等待时间

C、滞后

D、一项任务可以推迟而又不影响关键路径的时间

4.主要项目管理过程中不包括下列哪项?()

A、可行性研究

B、实施

C、计划编制

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D、收尾

5.你的项目发生了对每个分配到项目的开发者的额外软件专利费,这

是()成本的例子。

A、可变

B、沉没

C、间接

D、固定

6.在项目计划编制阶段与客户一起审核进度计划是向客户表示

()

A、欢迎他们介入

B、希望客户清楚地知道项目的实际情况

C、你们公司擅长市场开发和客户关系

D、你们的竞争者是这么做的

7.在准备项目的经验教训时,团队认为如果当初设立变更控制委员

会,项目会更好一些。变更控制委员会帮助()。

A、编制变更申请

B、批准或拒绝变更

C、制定程序

D、制定变更。

第2页共4页

二、判断题

1.数据日期是项目报告系统已经或者预计提供实际状况或成果的日

期,数据日期之前的作业都是已经完成了的。()

2.项目整体管理并非贯穿于项目的整个生命周期。()

三、填空题

1.PR2包括质量、风险和的相关信息

2.进度控制的工具除了进度报告外,还包括。

3.项目范围是否完成以作为衡量标准。

4.AOA用表示活动。

5.如果完成一个活动的乐观时间是20天,悲观时间是40天,最可

能的时间是24天,那么这项活动的期望时间是。

6.项目整体管理包括项目计划制定,项目计划执行,三

个过程。

四、简答题

简述挣得值方法的四个评价指标。

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习题3答案

一、单项选择题

题号1234567

答案ABDAABB

二、判断题

题号12

答案TF

三、填空题

1.采购计划编制

2.业绩衡量

3.项目管理计划

4.箭头或弧线

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