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作业
1.第7题
领导者为下属设置挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标的领导风格是:
A.参与型领导
B.成就指向型领导
C.支持型领导
D.指示型领导
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
2.第11题
按事先确定的比例,将评价对象分别分配在各个绩效等级上,这属于哪一种绩效评价方法:
A.配对比较法
B.强制分配法
C.人物比较法
D.排序法
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
3.第15题
行为对照量表法的提出者是美国学者:
A.史密斯
B.肯德尔
C.普洛夫斯
D.布兰兹
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
4.第16题
采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是:
A.等级式评价尺度
B.数量式评价尺度
C.量词式评价尺度
D.定义式评价尺度
您的答案:C
1/11
题目分数:2
此题得分:2.0
5.第17题
绩效薪酬的提出者是:
A.泰勒
B.弗鲁姆
C.马斯洛
D.斯金纳
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
6.第19题
路径——目标理论的提出者是:
A.保罗·赫西和肯·布兰查德
B.亨廷顿
C.罗伯特·豪斯
D.斯乔贝克
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
7.第21题
最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是:
A.等级择一法
B.图尺度量表法
C.行为锚定量表法
D.混合标准量表法
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
8.第22题
适用于企业职能管理类人员的工资制是:
A.以技术为基础的薪酬制度
B.市场定价法
C.工作评价法
D.以能力为基础的薪酬制度
您的答案:D
2/11
题目分数:2
此题得分:2.0
9.第23题
最早建立VRIO架构分析企业竞争优势的学者是:
A.佩迪格鲁
B.巴尼和莱特
C.卡佩利
D.威尔逊
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
10.第24题
使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是:
A.量词式评价尺度
B.定义式评价尺度
C.数量式评价尺度
D.等级式评价尺度
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
11.第25题
期望理论的提出者是美国学者:
A.泰勒
B.弗鲁姆
C.马斯洛
D.斯金纳
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
12.第29题
目标管理的的理论基础是:
A.X理论Y理论
B.需要层次理论
C.双因素理论
D.公平理论
您的答案:A
3/11
题目分数:2
此题得分:2.0
13.第30题
对同一组被试者前后两次实施统一测验,计算两次得分的相关系数,这是哪一种信度:
A.复本信度
B.分半信度
C.再测信度
D.同质性信度
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
14.第31题
需要从多个维度或方面去分析和评价绩效,这体现了绩效的那一特性:
A.动态性
B.多因性
C.多主体性
D.多维性
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
15.第34题
平衡计分卡的提出者是
A.卡普兰和辛迪利
B.诺顿和辛迪利
C.卡普兰和诺顿
D.辛迪利和威尔逊
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
16.第35题
管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是:
A.指示型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就指向型领导
4/11
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
17.第36题
任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是:
A.伯曼
B.德鲁克
C.克因
D.马斯洛
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
18.第37题
战略性人力资源管理理念真正提出者是:
A.亨得利
B.佩迪格鲁
C.德鲁克
D.沃克
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
19.第38题
《组织效能评价标准》的发表者是:
A.西肖尔
B.卡
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