信息化技术助推劳务实名制管理—永和·龙子湖中央广场项目.ppt

—永和?龙子湖中央广场工程劳务实名制“一卡通〞系统运行总结

2作为劳务实名制工作的示范点，永和·龙子湖中央广场工程自6月1日运行劳务实名制“一卡通〞系统以来，以学习者的心态，始终保持着思考问题、发现问题、解决问题、总结问题的工作思想推进实名制管理工作。前言

目录运行情况实施背景前期筹划后期展望运行情况分析

41一、实施背景Partpreface以人为本，细致筹划，精心实施信息化数据准确可靠?一卡通效劳便利快捷实名制“一卡通〞系统

实施背景规章带动企业现状所推业行法规要求国家

61、国家法规要求河南省推行劳务实名制

7行业现状所推劳务实名制创新，有效提高实际运用以往建筑行业劳务实名制一直是相对薄弱的工作，大多单位为纸质登记甚至没有相关工作，对于劳务纠纷等现象没有强有力的数据依据。

8行业现状所推劳务实名制创新，有效提高实际运用原有实名制工作开展现有实名制工作开展

9企业规章带动强力推行企业制度2021年局印发?中建三局工程管理实施手册劳务管理细那么〔第一版〕?。2021年底，郑州分公司强力推行门禁系统辅助劳务实名制，开启信息化管理探索，成效显著。2021年，永和·龙子湖中央广场工程实施“一卡通〞试点，有力推进信息化在劳务实名制管理中的升级运用。

10企业规章带动各项工作力推实名制管理

112二、前期筹划Partpreface以人为本，细致筹划，精心实施信息化数据准确可靠?一卡通效劳便利快捷实名制“一卡通〞系统

12前期筹划郑州分公司工作会报告中提出“一卡通〞创新劳务实名制管理，确定示范点，并不断探索和总结劳务管理经验，强化劳务全过程管理，提高劳务管理品质。分公司班子、工程班子、系统工发者多方参与讨论，提出问题，解决问题，集思广益，确保系统运行效果。2、集思广益献良策3、工程排阻力实施前期策划1、分公司高度重视

1、分公司高度重视

2、集思广益献良策工程班子及系统参与者召开方案讨论会

3、齐心协力排阻力实施因毫无可借鉴资料，从一个空洞的想法到系统的顺利运行，其困难程度毋容置疑。分公司克服各种软件、硬件、人员等难题，坚决力推系统的运行，各参与部门在本职工作之外也积极参与系统建设。（1）、软件的研发运用无经验、无实战、无借鉴，摸着石头过河。（2）、硬件配置的功能升级如何落实到工人层面，达到操作简便。（3）、克服项目劳务管理员、劳务公司的工作量大，涉及分公司，劳务公司参与面广。排阻力实施

163三、运行情况Partpreface以人为本，细致筹划，精心实施信息化数据准确可靠?一卡通效劳便利快捷实名制“一卡通〞系统

运行情况制度制定流程合理为了保证“一卡通〞的顺利运转，郑州分公司专门协同工程研究制定了使用制度和管理方法，将一卡通从办理程序到使用问题进行了全方位解读。职责明确专职管理员，专门负责一卡通的日常管理事项，多部门联动并分工明确。每月月底根据本月门禁系统导出的工人出勤情况对下月工人消费进行充值。各环节有均有相应部门审核，确保无误后由财务部进行充值。设备投入我们共投入：门禁闸机、实时监控、消防系统、水控系统等设备，实现“小投入，大收益〞的目标。

制度制定及职责明确

设备投入

设备投入

运行流务员根据工友出勤记录导出充值报表并初次审核工友核对金额签字确认劳务公司审核签字工程分管领导及工程经理签字校核分公司财务根据劳务公司授权直接打入大食堂承包商账户月末根据实际消费扣除劳务公司工程款工友圈存持卡消费工程财务审核确认进行充值

224四、运行情况分析Partpreface以人为本，细致筹划，精心实施信息化数据准确可靠?一卡通效劳便利快捷实名制“一卡通〞系统

23运行亮点1、工人工资发放实名制2、提高工友生活、务工幸福指数。3、多方位为工人提供安全保障6、与当地公安系统、劳动监察大队联建。5、在各部门中的运用7、劳务管理树标杆，企业品牌尽彰显4、降低劳务纠纷风险

24亮点：1〕工人工资发放实名制工程部牵头为工友们办理银行卡，除去充值消费卡的工资直接存入银行卡。存入银行卡目前工人工资分为两个局部第一局部作为生活费用打入消费卡中，供日常消费使用，充值的金额一方面由工人根据自己消费的实际情况自行确定，另一方面按照考勤系统统计出的进场工作时间进行补贴。充值消费卡

1、工人工资发放实名制

亮点：2〕方便劳务工人日常生活消费卡3、插卡洗澡2、超市消费1、食堂消费4、出入生活区5、饮水放心

食堂就餐刷卡消费生活区刷卡进出超市刷卡消费洗浴室刷卡免费使用饮用水刷卡取水生活区刷卡出入

28亮点：3〕多维度保障工友平安财产平安：1、宿舍财产平安。2、现金财产平安。饮食平安：1