岗位考核PPT课件.pptx

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2024-07-06 发布于贵州
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岗位考核方案设计与实施;岗位考核的重要性及目的01;提高员工的工作积极性和工作满意;促进企业战略目标的实现通过岗位;公平、合理的员工激励通过岗位考;岗位考核指标体系的设计02;在设计KPI时，首先要明确企业;确定各指标的权重根据各指标在岗;设定合理的目标值根据企业战略目;岗位考核周期的确定与实施03;定期考核定期考核有助于企业持续;考核周期的设置根据企业战略目标;考核过程中的数据收集与处理数据;岗位考核结果的反馈与应用04;考核结果与绩效奖金将考核结果作;考核结果的沟通将考核结果与员工;根据考核结果，为员工提供公平、;岗位考核方案的实施与改进05;内部宣传与培训对企业内部员工进;考核结果的总结与分析对考核结果;对考核方案的实施效果进行评估，;谢谢观看THANKYOUF