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技术创新活动

为贯彻培训中心一届三次职代会暨20XX工作会议精神,

巩固职工技术创新活动成果,充分发挥蕴藏在广大职工中的

创新潜能,全面促进职工技术创新活动的可持续开展,现制定

本实施方案。

一、成立职工技术创新活动专业组

为进一步完善职工技术创新活动工作机制,培训中心职

工技术创新活动管理委员会〔以下简称以下简称管理委员会管理委员会下设综

合管理、培训教学、后勤服务共三个专业组,具体如下：

1.综合管理专业组

组长：XX

副组长：XX

成员：XX

2.培训教学专业组

组长：XX

副组长：XX

成员：XXXX

3.后勤服务专业组

组长：XX

副组长：XX

成员：XX

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各专业组的工作职责：

1.按照管理委员会办公室〔中心工会的相关工作安排,

组织完成成果项目的征集、初选工作,并推荐参评；

2.负责对拟推广职工技术创新成果实际效能的评价工

作；

3.负责组织相关专业职工技术创新成果的推广工作；

4.组织开展过程中必要的培训工作；

5.提出改进、完善项目的意见和建议；

6.后勤服务专业工作组负责制定、落实对聘用人员参加

活动的相关奖惩规定。

二、建立月度职工技术创新成果征集制度

为加强职工技术创新活动的日常管理,及时收集职工技

术创新成果,使职工的创新成果及时得到确认和肯定,职工已

完成的职工技术创新成果可随时向中心工会提交。每月25

日如遇双休日〔,提前1～2天前,由成果项目负责人填报由成果项目负责人填报

报表报表后报中心工会,同时提交相应成果实物或相应证明材

料。

三、完善职工技术创新成果建库工作

培训中心职工技术创新成果库的建设,总体分为获奖成

果库、推广成果库两类,按创新成果项目性质分为综合管

理、培训教学、后勤服务共三类,中心工会在对职工技术创

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新成果发文表彰后30日内,将获奖成果录入培训中心获奖成

果库,推广成果库的建设由管理委员会组织各专业组完成,并

将省公司推广成果库中与培训中心有关的职工技术创新成

果纳入到培训中心推广成果库中。

四、健全职工技术创新成果推广应用工作机制

所有获得培训中心表彰奖励的创新成果按综合管理、

培训教学、后勤服务共三个专业类别记入成果库,由各专业

工作组从成果库中筛选,提出拟推广成果项目的建议,由管理

委员会审批后执行。

1.培训中心内部推广应用成果

各专业工作组依照成果库中所记载的成果、根据其实

用性和可推广性确定拟推广成果项目,在管理委员会审批后,

组织在培训中心内部进行应用推广。

2.本部门内推广项目

未列入培训中心内部推广应用的成果,均作为本部门内

部推广应用项目,由项目提出人所在部门或项目提出部门负〔

责应用并完成实施评价工作。

五、建立职工技术创新项目建立职工技术创新项目立项征集解题立项征集解题工作制度

为丰富职工技术创新项目的征集工作形式,充分发挥广

大职工的集体智慧和团队协作精神,及时、有效地解决工作

中存在的各类问题,提升工作质量和效益、效率,现建立职工

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技术创新项目技术创新项目立项征集解题立项征集解题工作制度,具体如下：

①中心工会每半年在培训中心网页发布征集创新项目

通知。

②各处室组织本部门职工结合工作实际,对工作内容和

工作环节进行梳理,将涉及培训教学、安全生产、后勤服务

及各项管理工作中亟待解决的问题、难题形成项目报中心

工会。

③中心工会就征集的项目进行汇总,并组织相关专业工

作组完成上报项目的评价工作,报管理委员会确定立项与

否。

④中心工会将上述立项的项目在培训中心网站主页上

发布,各处室、团队和职工均可以就公开的项