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奋工作,全面完成集团公司下达的年度任务,利润指标同比2011年实现大幅减亏。
一、2012年主要生产经营指标完成情况
安全指标:全年未发生轻伤及以上人身事故、未发生有人员责任的重大设备事故、未发生重大火灾事故,完成集团下达的“十一无”考核指标。机组非计划停运次。
发电量及供热量:预计完成发电量亿千瓦时,供热量万吉焦。综合供电煤耗:全年预计完成克/千瓦时。
综合厂用电率:全年预计完成%。
入厂标煤单价:全年预计完成元/吨。
利润指标:预计全年完成利润总额万元,同比减亏万元。二、2012年主要工作完成情况
(一)扎实做好安全生产工作,安全生产保持稳定
1、安全管理保持平稳
修订完善42项安全生产管理标准,提高“两票三制”执行力度,深入现场查处违章和隐患,加大考核力度,杜绝人员不安全行为;加强十八大等特殊时段的保安全、保供电工作,有效保证了重大节日和
十八大期间的安全稳定;加强安全知识宣传培训,积极开展安全月活动,在集团组织的2012年安康杯知识竞赛中我公司代表队荣获第一名。积极参加国家电监会举办的电力安全网络知识竞赛,我公司总分在全国1000多家参与单位中排第名。
安全生产保持稳定,机组非停次数比集团考核指标值低次。截止到12月10日实现安全生产天。
2、机组经济运行水平有所提高
坚持开展运行值际小指标竞赛,以指标同比为手段,执行抢发电量考核细则,各运行值认真分析参数,细化运行管理;加强运行技术创新,根据生产实际开展试验论证,制定降低冷态启动用油量的技术措施,降低了冷态启动用油量。进行最佳运行床压试验,找出了不同负荷下最经济的运行床压,并归纳出床压与床温、减温水流量、排烟温度、飞灰、底渣含碳量等参数的关系,较好地指导了运行工作,机组安全经济运行水平有所提高。
3、设备健康水平保持良好状态
落实点检制度,加强点检工作,分区到人、责任到人,消除设备隐患。加强消缺工作,提高消缺率,月消缺率在90%以上,设备健康水平保持良好。2号机组在全国获三等奖。
本年度完成集团批复的技改项目13项,追加项目1项。对脱硫系统进行了改造,改造后二氧化硫排放浓度比较稳定,脱硫效率能够达到左右;完成1号机组大修工作,本次大修完成标准项目项、非标项目项、锅炉防磨防爆金属喷涂、前炉膛非金属膨胀节更换等技改项目项,经过验收,机组性能明显提高。
4、落实各专项检查整改工作
做好各专项检查的迎检工作,认真落实整改。安全性评价检查得
分率为,已制定整改措施;电气专项检查存在问题项,已整改完成项,2项未整改完成;另外,本年度还开展了两票检查、技术监督互查、燃料采制化达标检查等集团及电科院组织的专项检查,均已制定整改方案,落实了责任部门。
(二)积极落实减亏增效方案,减亏效果明显
1、加大协调力度,抢发电量
加强与电网公司的沟通联系,保持良好的网厂关系,积极沟通政府部门出面协调电量,加大以热定电协调力度,千方百计抢发电量,增供热量。发电量同比增加亿千瓦时,比集团计划值多发亿千瓦时,供热量同比增长万吉焦,比集团计划值高出吉焦。
2、发挥节能网作用,节能降耗
编制并下发节能手册,继续巩固各项节能措施,特别是进行阀门内漏的查找,形成定期化、制度化,保证运行机组所有阀门的严密性。继续发挥节能三级网络的作用,做好专业技术分析,落实各项节能工作。定期进行全厂汽水损失试验,及时掌握汽水损失情况,进一步降低补水率,减少机组的汽水损失。优化设备运行方式,煤耗指标明显降低。综合供电煤耗同比降低克/千瓦时,比集团考核指标低了克/千瓦时。
3、协调争取各项补贴,调整价格,争取优惠政策
认真分析供热收入减少、供汽亏损、脱硫电价执行难等问题,积极争取环保补贴、供热补贴,调整供热价格,落实脱硫电价。9月份取得市发改委关于供热补水价格的批复,价格由原来的元/吨上调为元/吨。联合市内同类型企业,共同向有关单位反应、协调,10月份获得年供热补贴万元。调整供热价格的请示、落实脱硫电价的有关材料已分别报至赤峰市政府和自治区发改委,京蒙对口帮扶贷款贴息申
请资料已递交市发改委,正在跟踪办理情况。另外,通过积极争取,今年我们还获得环保方面的脱硫项目改造专项资金万元。落实政府拨付运煤路建造款万元全部到位。
落实居民供热税收减免政策。同时,根据发改委资源综合利用认定工作的最新版申报范本要求,申报材料已报至国家发改委。
4、改变灰渣处臵方案,节约成本
灰渣处臵方面存在费用高、环保风险大、需要协调的事项复杂等情况,经过充分市场调研和方案对比分析,最终选择了灰渣捆绑式的处臵方案,与后勤公司签订处臵合同,年处臵费用为120万元,同比节约费用万元,并与砖厂达成补充协议,提高粉煤灰利用量,节约成本。
5、加强燃料管理,控制燃料成本
加强燃料采购管理,立足与国有大矿
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