地方道路管理站工作总结及工作计划.ppt

地方道路管理站工作总结及工作计划汇报人：日期:

工作总结工作计划人员管理财务管理资产管理其他事项contents目录

01工作总结

目标：地方道路管理站的工作目标是确保地方道路的完好与畅通，促进地方经济发展。在过去的年度中，我们基本完成了各项既定任务。任务完成情况完成了对辖区内主要道路的维修和养护工作，确保了道路的平整度和安全性；针对道路交通事故多发区进行了重点整治，采取了安装警示标志、增设安全设施等措施；积极配合当地政府开展交通疏导工作，特别是在旅游旺季和重大活动期间；对辖区内的桥梁进行了定期检查和维护，确保了桥梁的安全使用。工作目标与任务完成情况

重点工作完成情况01重点工作一：加强道路安全宣传02开展了一系列道路安全宣传活动，如“安全出行，文明驾驶”宣传周等；03在学校、社区、企事业单位进行了道路安全知识普及和宣讲活动；

通过媒体和宣传栏发布了道路安全知识和相关案例分析。重点工作二：加强与交警部门的协作与当地交警部门建立了信息共享机制，及时掌握道路交通信息；重点工作完成情况

配合交警部门开展了联合执法行动，打击交通违法行为；为交警部门提供了技术支持和协助，如道路监控系统的维护和信息采集等。重点工作完成情况

部分偏远地区道路养护不及时，导致路面损坏严重。问题一由于部分偏远地区交通量较小，道路养护资金不足，导致养护不及时。原因分析部分市民交通安全意识淡薄，存在违规驾驶现象。问题二部分市民缺乏交通安全意识和法律意识，存在违规驾驶现象。原因分析工作中存在的问题及原因分析

改进措施一效果评估改进措施二效果评估改进措施及效果评估通过加强巡查力度，能够及时发现并处理道路损坏情况，提高道路的使用寿命和安全性。加强交通安全宣传和教育，提高市民的交通安全意识和法律意识。通过开展宣传和教育活动，能够提高市民的交通安全意识和法律意识，减少违规驾驶现象的发生。加大对偏远地区道路的巡查力度，及时发现并处理道路损坏情况。

02工作计划

010203确保地方道路安全畅通地方道路管理站的首要任务是确保地方道路的安全畅通，为市民提供良好的出行环境。为此，我们将制定相应的管理措施和应急预案，加强道路养护和交通疏导，减少交通拥堵和事故发生。提高道路管理效率我们将通过信息化手段，建立智能化道路管理系统，实现道路养护、交通管理、应急指挥等功能的智能化和自动化，提高道路管理效率和服务水平。加强与社会的沟通和协作我们将积极加强与社会各界的沟通和协作，建立与社会共同参与的道路管理机制，促进道路管理的科学化、规范化和民主化。工作目标与任务设定

推进智能化道路管理系统建设01我们将投资建设智能化道路管理系统，包括道路养护、交通管理、应急指挥等模块，通过物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现道路管理的智能化和自动化。加强道路养护管理02我们将加强对地方道路的巡查和养护，定期进行路况检测和评估，及时发现和修复道路病害，确保道路的安全畅通。强化交通安全管理03我们将积极开展交通安全宣传和教育，加强交通安全管理，完善交通安全设施，提高市民的交通安全意识，减少交通事故的发生。重点工作计划及实施方案

要点三技术难题智能化道路管理系统建设涉及到诸多技术难题，如物联网设备的数据采集和传输、大数据的分析和应用、人工智能算法的优化等。我们需要加强技术研发和合作，攻克这些难题，确保系统的稳定性和可靠性。要点一要点二社会认知不足部分市民可能对智能化道路管理系统建设存在疑虑和误解，我们需要加强宣传和教育，提高市民对智能化道路管理的认知和支持。资金压力智能化道路管理系统建设需要大量的资金投入，包括设备采购、系统开发、人员培训等。我们需要积极争取政府支持和资金投入，确保项目的顺利实施。要点三工作计划的风险与挑战

加强人才队伍建设智能化道路管理系统建设需要大量的技术人才和管理人才。我们需要加强人才队伍建设，培养和引进优秀的技术和管理人才，为项目的实施提供人才保障。加强与政府部门的沟通和协作我们需要加强与政府部门的沟通和协作，争取政府在政策、资金等方面的支持和帮助，推动项目的顺利实施。建立项目管理制度我们需要建立完善的项目管理制度，包括项目进度管理、质量管理、风险管理等，确保项目的顺利实施和管理效果。资源需求及保障措施

03人员管理

分管副站长协助站长开展工作，分管管养护股、路政股，对分管管部门进行考核。站长负责地方道路管理站的全面工作，制定地方道路管理站工作计划、工作总结，审核各项经费使用，对各分管站长进行考核。部门负责人协助分管管副站长开展工作，负责本部门全面工作，对本部门人员进行考核。工人按照工作安排完成各自工作任务。技术人员负责各自业务技术工作，完成各项技术工作。人员构成及分工情况

开展养护技术、路政管理、安全生产等方面的培训，提高职工的业务水平和工作能力。加强职业道德教育，强化职工的服务意识和