工程监理规划.docx

榆林炼油厂 30 万吨/年常压技改

装臵工程监理规划

编制单位:西安长庆工程建设监理有限公司编 制: 张 新 曹

审 核:

编制日期: 2008年2月1日

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目 录

一、编制依据二、监理范围

三、监理方案编制的指导思想

1、监理的中心任务

2、监理的基本方法四、组织机构设臵方案

（一）组织机构框图

（二）组织机构的人员配备

（三）各岗位的职责标准

五、投资、进度、质量控制方案

（一）投资控制方案

（二）进度控制方案

（三）质量控制方案

A、质量控制体系及主要职责

B、质量控制体系的内容和程序六、施工阶段监程序框图

1、质量控制框图

2、进度投资控制框图

七、实现三大控制目标的监理措施八、管理目标

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九、保证监理工作正常运行的管理措施十、监理工作程序和制度

十一、 监理工程师工作纪律条例

十二、 监理工程师工作基本原则条例十三、 各阶段拟提供给业主的监理文件

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榆林炼油厂技改工程,涉及面广，影响大。政府及业主上下各方面都十分重视。对工程质量、进度、投资三大控制的期望值也极高。我们愿以精心的组织、严密的规划、动态的控制、严格的监理、热情的服务、可行的信誉作保证，帮助业主实现预先确定的控制目标。为此，我们特制定本规划，以保证监理工作的顺利开展，确保该工程基础上的顺利建成。

一、编制依据

1、《中华人民共和国建筑法、《》合同法》；

2、国家建设部、国家计委《工程建设监理规（范建》监[1995]737号）等现行法规；

3、陕西省建设厅《关于加强监理工程师工作的通（知陕》建建发[1999]70号）；

4、工程师设计文件及相关的施工及验收规范标、准等技术文件。

二、监理范围

本规划以施工阶段的投资、进度、质量监理为目标来编制，并着重于工程质量的监理。具体范围和内容在监理合同中予以明确。

三、指导思想

1、监理的中心任务：

在施工合同中所明确的工程质量、合同工期、合同价款

为三大目标的控制作为监理工作开展的中心任.务

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采取主动控制（即预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各种预防性措施，以使计划目标得以实现的控制方法）与被动控制（即当控制系统按计划进行时，监理人员对计划的实施进行跟踪，把输出的工程信息进行加工整，理以发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏关的方案，然后再付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离即能迅速得以纠正的控制方式）相结合的控制方式，并力求加大主动控制的比例，同时进行定期、连续的

被动控制，以确保控制系统在目标规划和计划的轨道上良性运作。

2、监理的基本方法：

使目标规划、动态控制、组织协调合同管理、信息管理成为一个完整的体系，充分认识各个系统相互联系互，相支持的特性，综合考虑，统一规划，共同运行。

目标规划：

围绕工程项目投资、进度和质量三大控制目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施；并在签订工程监理合同后，在充分掌握工程信息的基础上，编制《监理规划》予以明确。同时随着工程的进展不断地加以细化、补充、修改和完善（编制阶段性各专业监理工作实施细。则）

动态控制：

即在完成工程项目监理的过程，通过对过程、活动、目标的跟踪，全面、及时、准确地掌握各工程信息，将实际目标值和工程进展与计划目标和状况进行对比，如果发现偏离，即迅速采取

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措施加以纠正，以保证计划总目标的实现。并使之成为一个不断循环的过程，直至项目建成交付使用。

组织协调：

以实现项目目标为前提在，监理过程中，就工程投资、进度、

质量方面的各种问题，以目标控制为目的，积极、主动地对涉及到的各单位、各部门之间不谐调、不顺畅的各种因素进行协调，最大限度地理顺各种关系，使项目业主、设计、施工、材料设备供应、质检、监理等各单位在结合部位上步调一致，达到行一体化。

合同管理：

根据签订后的监理合同的要求对，工程施工承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。

在具体管理中主要着重以下几方面的工作：

A、合同分析：对合同各类条款进行分门别类的认真研究和解释，并对可能引起合同变化的事件进行分析研究，以便采取相应的措施。

B、建立合同目录、编码和归档：彩图表方式对合同建立目录和编码，并建档，以便查找方便，使计算机辅助管理成为可能。

C、合同履行的监督、检查：常念“合同，经及”时检查发现

执行过程中存在的问题，并依照法律、法规和合同规定加以解决以提高合同的发履约率。

D、处理好索赔，协助业主制订并采取防止索赔的措施以，便最大限度地减少无理索赔的数量和索赔的影响量。

信息管理：任何控制都只有在信息的支持下才能有效地进行。在实施监理过程中，对所需的信息进行收集整、理、处理、

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