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2023年人才工作述职报告
2023年人才工作述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好
过去的一年年,在局领导和专卖科的正确领导和各位同仁的帮助下,第三稽
查分队专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行
政,树立了专卖执法人员的良好形象。一年来,在专卖科的正确领导下,我带
领全所人员认真加强政治、业务知识的学习,牢固树立责任意识,立足本职,
求真务实,严格管理,热情服务,完善自我,严格遵照执行局、专卖办布置的
各项工作。下面就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批
评指正:
一、年度履职情况
回顾一年来工作的主要经历,可以用三句话来概括:履职尽责,踏实做事;
以身作则,积极进取;廉洁自律,按章办事。具体体现在:
(一)以德为先,加强学习,不断提高了自身综合素质
理论认识上深刻一层,工作实践上一步这个道理,使我深刻的认识到:加
强政治理论学习,要与现实的道德行为结合起来,做一个德行高尚的人,使自
己的德与行都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年
来,我不断加强自身党性修养,增强了党性观念、全局观念、纪律观念,思想
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上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习,吃准吃透行业相关政策及
文件精神,提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力以及处
理问题的能力,适应了行业不断改革发展的新形势。
守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率X年第三稽查分队改
变以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有针对性抓大放小,在管理理
念上,转变被管理者角色,拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检
查、突击检查,对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相
兼顾,横向到边,纵向到户,确保达到了局要求的稽查到位率;三是加强节日市
场、集会市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用,为
市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合,增
加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合,共同净化
市场。七是按照内管规范流程,加强了零售户核量监管,做到任务落实到岗,
责任落实到人,有效遏制了不规范经营行为。
(二)队伍建设不遗余力,努力提升队伍素质
满怀激情干事业,谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己,工作必须做到精细
实,必须时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上,我充分调动分队队员
积极性,提升队伍建设:注重细节促队伍,把责任担起来;注重规范促管理,让
思想活起来;注重素质促奉献,把形象树起来。
廉洁自律,找准定位,切实履行好自己的职责
一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己,在工作
中,能够严于律己、率先垂范。定期开展作风纪律学习培训,要求大家时刻谨
记共产党员的优良传统,依规办事,防腐拒变。无论是行政处罚案件的处理、
还是行政许可证件的办理,我都始终坚持依法行政,做到了廉洁自律、不循私
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情,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的
行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。X年带领全所人员
圆满完成了上级领导交办的目标任务。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向
在肯定成绩的同时,对照岗位职责,认真反思自己的工作,我也清醒的看到
自己的不足。
一是自身理论学习系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度不
够。
二是在案件查处力度方面还有待提高,有效经营案件能力尚待加强。
三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题,在今后
的工作中,我决心从以下几个方面努力改进,提升大杨所的工作水平:
一是进一步加强理论学习,不断提高自身素质、强化责任意识。
二是加强组织协调能力,加大与辖区公安、工商等部门的协调配合,落实案
件查处。
三是强化绩效考核指标开展日常工作,确保工作的严格规范。
三、X年工作思路
(一)、带好一支队伍
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1、强化细节管理,落实局各项制度。严格按照工作流程开展各项工作。
2、市场监管:围绕
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