安踏体育产品策划.doc

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

策划人:体育系09级本科班

杨少武30号

安踏品牌策划方案

摘要

安踏(中国)有限公司创建于1991年,旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十数年来,安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念,通过不懈努力,已发展成为国内最大的集生制造与营销导向于一体的综合性体育用品公司。

安踏重要从事运动休闲系列产品(运动鞋、运动服、休闲运动鞋、休闲运动服为主)的生产和销售。随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化,该系列产品在市场营销方面碰到一些发展瓶颈,为了解决安踏在营销方面的迷茫,找准安踏的发展方向,只有突破以往营销模式的思维定势,重新熟悉现代竞争的实质,确立基于整体竞争的营销观念。

本文以安踏运动休闲系列产品作为探究对象,通过对公司所处的宏观环境、行业环境、消费者和竞争者的分析,了解运动休闲行业竞争结构和行业未来趋向,以及消费者消费动机、消费行为和群体特性。同时对安踏进行了品牌分析,找出安踏存在的问题,探究了安踏的机会、威胁、优势和劣势,针对性地提出安踏的营销策略品牌问题解决方案,涉及基于顾客需求的产品和服务策略、成本价格策略、整合营销传播策略、渠道便利策略以及营销队伍管理策略。希望可以通过以上策略可以改善安踏的品牌形象,提高安踏的知名度与美誉度。

目录

一、市场调研…………

(一)目的……………

(二)调研结论………………………

二、市场分析………………

(一)行业市场环境分析……………

(二)战略群体………………………

(三)竞争分析………………………

1.重要竞争对手分析…………

2.重要竞争对手的定位及策略分析…………

三、品牌分析……………

(一)品牌定位分析…………………

1、品牌核心价值定位………

2、品牌文化及形象定位………

3、品牌消群体定位…………

(二)品牌渠道分析…………………

(三)品牌策略及战略分析…………

1品牌市场策略…………………

2、品牌战略目的………………

(四)品牌SWOT分析………………

四、品牌诊断………………

五、解决方案………………

六、品牌维护与监测………………………

1、监测项目…………………

2、监测办法…………………

安踏品牌策划方案

一、市场调研

(一)调研目的

为了了解“安踏”在市场的知名度,了解消费者对“安踏”品牌的态度,收集有用的信息,我们进行了一次市场调研。本次市场调研,我们采用了问卷调查的方式,于观音桥步行街商圈开展问卷调查活动。

(二)调研结论

本次安踏调查问卷,总共100份,被访问的人员的年龄集中在20至25岁之间,由于这一部分的人员更贴近体育,时尚与运动,更了解各种运动品牌的信息,通过言语上的交流和调查问卷的填写,被访问的100名人员都或多或少的知道安踏体育,其中更有5%是安踏的忠实消费者,并且所有人都知道“永不止步”是安踏的宣传标语,从这点看来,安踏品牌的知名度已经达成了一个很高的高度,但是“安踏”二字的含义“安根固本,踏实鼎新”只有10%的人知道,从这点来说,安踏在以后的宣传工作,除了要继续灌注“永不止步”的标语外以外还要加大对安踏含义的宣传,让人们更了解安踏品牌所具有的精神。

通过调查问卷所反映出来的信息,95%的人乐意购买安踏的产品,而此外5%的人由于对其他品牌的偏好才不会购买安踏产品,从这个数据可以看出,安踏的人气和群众基础还是很好的,75%的消费者认为安踏产品的

文档评论(0)

150****5177 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档