监理规划质量控制(共81页).pdfVIP

第九章工程质量控制目标及措施(cuòshī)

一、质量(zhìliàng)控制目标：本工程监理质量(zhìliàng)目标至

少要达到合格工程标准。

二、质量(zhìliàng)控制措施

1、工程(gōngchéng)材料质量的控制措施

⑴施工阶段原材料质量控制的内容

1）掌握材料质量标准

衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收、检验材料

质量的依据，不同的材料有不同的质量标准，掌握材料的质量标准

从而可靠地控制材料和工程质量。

2）材料质量的检（试）验

①材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得的

材料数据与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠

性，同时还有利于掌握材料的信息。

②材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和

无损检验等。

③根据材料信息和保证资料的具体情况，材料质量检验程序分为

免检、抽检和全部检查。

④材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目”；根据需要

(xūyào)进行的试验项目为“其他试验项目”。

⑤材料质量检验的取样(qǔyàng)必须有代表性。

1/78

⑥材料(cáiliào)抽样一般适用于对原料、半成品或成品的质量鉴

定。

⑦对于不同(bùtónɡ)的材料，有不同的检验项目和不同的检验标

准，而检验标准则是用以判断(pànduàn)材料是否合格的依据。

3）材料的选择和使用要求

材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。

故必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对

施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择和使用材料。

⑵施工阶段原材料质量控制的原则

1）主要材料、设备及构配件在定货前，承包单位必须向监理工程

师申报同意后，方可定货；

2）监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加

工、储备、运输、建立严密计划、调度、管理体系，加快材料的周

转。减少材料占用量，按质、按量、如期地满足建设需要；

3）合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用

材料，加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料管理制度，避免

材料损失、变质；

4）加强材料检查验收，严把质量关；

5）重视材料的使用人员，以防错用(cuòyònɡ)或使用不合格材

料。

⑶施工阶段(jiēduàn)原材料质量控制的方法

2/78

在整个工程建设过程中，工程所需要的原材料、半成品、构配件等

都将成为永久性工程组成部分，所以它们的质量好坏直接影响到未

来工程产品的质量，因此(yīncǐ)需要事先对其质量进行严格控

制。

对于材料、设备的质量控制也应当是进行全过程和全面的控制，即

从采购(cǎigòu)、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方

面进行系统的监督(jiāndū)与控制。

1)采购质量的控制

①凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，

在采购定货前向监理工程师申报，对重要的材料，还应提交样品，

供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交合格证及试验数据，

经监理工程师审查书面认可后，方可进行定货采购。

②供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等

的主体，所以保证良好的供货厂家，是保证采购、定货质量的前

提。

③某些材料定货时最好一次定齐和备足货源，以免由于分批而出

现花色差异质量不一。

④供货厂方应向需方（定货方）提供质量保证文件，用以表明其

提供的货物能安全(ānquán)达到设计要求。

⑤协助承包单位合理地、科学(kēxué)地组织材料采购、加工、储

备、运输、订立严密的计划、建立调度、管理体系、加快材料的周

转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。

3/78

2)材料进场的质量(zhìliàng)控制

①凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂(ch

ūchǎng)合格证、质保书、生产许可证及技术说明书，并由施工承

包单位按规定要求进行检验，先向监理(jiānlǐ)工程师提出检验

试验报告，经监理工程师审查并认定质量合格后，方准进场。

②凡是无产品合格证明及检验不合格的材料,不得进入施工现场.

如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施

工承包单位提交的检