中级经济师之中级工商管理通关练习题库附带答案.docxVIP

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中级经济师之中级工商管理通关练习题库附带答案

单选题(共20题)

1.某家电生产企业今年实施电子商务战略,开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是()。

A.C2C

B.B2

C.B2G

D.B2B

【答案】B

2.(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员

【答案】D

3.()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理机构

【答案】B

4.某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。

A.现金折扣

B.复合折扣

C.交易折扣

D.价格折让

【答案】D

5.M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()。

A.优惠政策导向型动机

B.分散投资风险导向型动机

C.降低成本导向型动机

D.技术与管理导向型动机

【答案】C

6.产品从流通据点到用户之间的运输称为()。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】A

7.甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】B

8.根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。

A.间接出口

B.国内生产

C.国际直接投资

D.直接出口

【答案】C

9.(2020年真题)某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制

【答案】D

10.适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

【答案】A

11.某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】D

12.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】B

13.下列不属于企业销售物流管理目标的是()。

A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品

B.对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货

C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存

D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门

【答案】C

14.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

【答案】A

15.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。

A.每股利润分析法

B.市盈率法

C.股利折现模型

D.插值法

【答案】C

16.某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年

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