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帮困扶贫工作心得体会600字5篇

在工作中从完善到创新，是自己的价值，是自己进步的过程，是说明自己有信心，有能力迎接挑战的勇气。这里给大家分享一些关于工作心得体会，供大家参考。

工作心得体会1

针对村民实际收入难以掌握、贫困识别难以精准、拆户并户等情况，瓦屋镇官路居委会根据此次县里帮扶业务培训和最近县、镇对新轮精准识别的新要求，县政协办驻该居扶贫工作组与村支委仔细讨论，探索建立了贫困户精准识别八步工作法，确保了政策透明、程序规范、识别精准，得到了镇里和当地群众认可。

第一步：宣传发动

通过召开会议、入户走访、张贴标语、发放传单等形式,对扶贫帮困进行再发动再宣传再升温，使扶贫政策家喻户晓，特别是对精准识别贫困户一定要本着实际，符合政策，宜贫则贫，不贫则出，否则会影响农村稳定与进展，影响社会公平与公正。

第二步：数字比对

官路居委会由原官路村,小田村,抱寨村合并而成,共有1140戸，3850人口，其中有贫困户190戸计717人，贫困面达百分之十五。根据“八不纳入”(即有财政供养人员家庭、有参加企业职工社会养老保险家庭、有小轿车、客运车、货运车、工程车等大型机动车的家庭、有商品房家庭、村干部家庭及户籍不在本居家庭不纳入)贫困户范围的要求，对过来粗放识别的贫困户进行严格筛选，仔细比对，针对拆户并户现象，与瓦屋派出所的户籍系统进行仔细甄别，清出并戸71戸，拆户82戸。

第三步：标准控制

新一轮精准识别，既要坚持应进尽进把符合条件的低保户、社会兜底户统一纳入建档立卡贫困户，又要把“四类对象”等不符合条件的非贫困对象应清尽清。同时要防止以清理为名，人为减少贫困人口，造成贫困人口大出少进，搞数字脱贫。

第四步：上户调查

对初步确定的贫困户进行逐一走访，入户调查，通过查看基础设施、住房环境、产业现状，了解其家庭种养、劳动程度、经营收入;用表册记录其生产资料、劳动能力、收入状况、致贫原因和进展愿景，并以户为单位拍照固定，保全证据，以备后查，为精准帮扶奠定坚实基础。

第五步：民主评定

以原村为单位分别召开民主会议，组织党员代表、群众代表、镇居干部集中评议，有条件的邀请人大代表、政协委员、离退休老同志参加，实行倒排位，依次类推，确定贫困人口临界值。

第六步：深度核查

要透过现象看本质，有些人对家产隐埋得很深，不轻易暴露，要深挖背后的利益,追求绝对意义上的公平,要通过深化发动群众掲露隐藏家底，通过明查暗访掌握真情，让真正贫困户得到帮扶，将假贫困户坚决逐出贫困序列。

第七步：公示公告

将确定的贫困对象在公共埸所贴公示，在政府网站进行公告，把户主姓名、家庭人口、贫困主因、收入概况等相关信息予以公示公告，公示时间为7天，并强调对公示内容有异议的必须在规定时间内反映。

第八步：上报审核

将公示公告确定的方案向镇里、县里进行审核汇报，向镇里核定数字，并汇报工作主要做法，向县组织部汇报主要工作流程和日常工作，向县扶贫办了解政策依据，做到万无一失，不留后患。

5月9日,在县扶贫工作组的指导下,瓦屋镇官路居委会支委组织原官路、小田、抱寨三村两委干部在镇二楼会议室集中清理识别贫困戸,对71户并户82户拆户进行仔细比对把关。

工作心得体会2

20_年由由社区综治工作在街道街道各职能部门、派出所和社区党委的指导支持下，始终以创建文明社区和安全小区为重要工作抓手，明确工作职责，在网络机制建设、群防群治队伍换员及培训、社会面稳控、群体矛盾化解、各类案件防范以及外来人口的管控上投入大量精力，仔细做好社区各项安全防范工作。

红色接力续特色，“由你由我”书锦绣。由由社区党管理中心，融合由由特有ISO14001环境管理体系，运用体系标准文件，建立制度化、规范化的管理制度，逐步提升社区环境管理能力，改善社区环境绩效，乐观打造美丽家园社区。通过“家门口”服务、垃圾分类、五违四必、河道治理、综合整新工程等一系列环境目标指标。通过需求、资源、项目“三张清单”互动，从群众的关注点着手，找准兴奋点，着力整合和发挥各志愿者队伍。做实、做强、做细社区管理和社会治理第一线。

展望20xx，由由社区携下属9家综治工作室继续在完善网络机制、平安志愿者队伍建设、社会面稳控、群体矛盾化解、群租整治和外来人口管控等方面自我加压、提升要求，确保社区一方稳定。

工作心得体会3

一、坚决服从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻