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招标投标堤防工程施工组织设计

四川投标文件

目录

第一章工程概况

第二章施工组织机构

第三章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

第四章各分部分项工程的主要施工方法

第五章劳动力安排计划

第六章确保施工工期的技术组织措施

第七章确保工程质量的技术组织措施

第八章确保安全生产的技术组织措施

第九章确保文明施工的技术组织措施

第十章环境保护措施

第十一章附表

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章工程概况

第一节工程简介

1、工程名称：巴塘县城区堤防一期工程施工一标段；

2、建设地点：巴塘县；

3、计划工期：90日历天；

3、招标范围：图纸及清单中的全部内容；

4、质量要求：符合国家现行施工验收规范合格标准。

第二节编制原则

1、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和

具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面

负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全

保证等，直接对业主和监理工程师负责。

2、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳

动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。

3、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织

平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。

4、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足

规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。

第三节编制依据

1、巴塘县城区堤防一期工程施工一标段招标文件

2、巴塘县城区堤防一期工程施工一标段施工图纸和工程量清单

3、国家现行的有关堤防项目工程的验收规范和操作技术规程；

4、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定；

5、本公司多年来从事类似工程项目的施工经验；

6、施工现场实际踏勘、调查结果。

第二章施工组织机构

一、组建项目经理部

1、项目经理部各部门主要负责人从公司工程科抽调具有丰富堤

防工程施工经验的技术人员组成；

2、项目经理部各层次管理人员安排详见施工管理组织机构框

图。

3、项目经理部将于进场前组建完毕并将具体名单呈报甲方和监

理方。

二、分项工程施工队投入计划

序施工

分项工程名称施工队基本工作内容

号队数

1土石方工程1完成施工队任务划分范围内的土石方开挖、填筑工程施工

2钢筋工程1完成施工队任务划分范围内的钢筋工程施工

3混凝土工程1完成施工队任务划分范围内的混凝土工程施工

4临时工程1完成施工队任务划分范围内的临时工程施工

三、管理组织机构类型

本工程项目经理部组织机构的特征如下：

（一）公司委派的项目经理代表公司，对外全权履行合同，对内

全面负责实现项目目标；

（二）项目经理部各职能管理人员直接接受项目经理领导，并接

受总公司各职能管理部门业务指导；

（三）施工队既是基层作业组织，也是一级管理组织；在项目经

理领导下实施本队施工段的各项目标；

（四）项目部的每个部门、每个人员对责任制分配的那部分项目

目标的实现负直接责任。

（五）公司物资设备部针对本工程成立设备组，专项负责本工程