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采薇民绣创业计划书项目摘要

一、公司

昆明后浪文化传播有限公司成立于2015年4月。公司以“传承刺绣国粹，弘扬

民绣文化”为创业理念，以“互联网+服务少数民族绣娘”为企业责任，以“让非物

质文化遗产重新走入生活”为愿景，汲取彝族、白族等多个少数民族手工刺绣工艺

精髓，推出自主品牌“采薇民绣”系列产品，致力于为客户提供高雅、尊贵、时尚

的少数民族布艺产品。

公司通过“互联网+非物质文化遗产（刺绣）”的思路，将藏在深山人未识的云

南民族刺绣“跨界”到互联网平台上，改变了云南刺绣家庭生产、自给自足的传统

模式，开创了一条“政府（非物质文化遗产保护性开发）+高校（产品研发中心）+

公司（销售平台）+绣娘（产品生产）”的现代化民族刺绣产业链。

二、产品和服务

（一）主营产品介绍

公司主要产品分为时尚消费品（日常生活刺绣用品）、文化艺术品（刺绣奢侈品）

及私人订制（个性化刺绣品）3个大类约14品种。详见第二章。

（二）研究与开发

公司与云南大学滇池学院艺术设计学院达成战略合作协议，建立新产品研发中

心，聘请艺术设计学院资深教师作为艺术总监建大学生设计团队。与国际潮流时尚

接轨，开发新型刺绣图案和产品类型。

公司派遣设计师赴上海参加由文化部主办的非物质文化遗产传承人培训班，学

习国内外刺绣领域相关知识。给予设计师一定股份进行奖励，并用于稳定人才。

通过以上举措，公司具备了较强的产品研发能力。

（三）生产环节

通过研发中心设计出相关产品，时尚消费品由普通绣娘手工完成，文化艺术品

由云南非物质文化遗产传承人刺绣大师手工完成。

（四）核心优势

公司市场部成员组织大学生以“一带一路下，西南民族地区少数民族刺绣传承

和绣娘生存状况”为题，去往云南大理州、楚雄州等地白族、彝族聚居区，实地调

研少数民族刺绣状况。

调研过程中，与少数民族地区老百姓同吃住、共劳动，结下了深厚的友谊。在

此基础上，获得了公司发展中别人无法复制的核心竞争力。

1、签约云南少数民族刺绣传承人。聘请大理州刺绣传承人阿结会、楚雄州刺绣

传承人段朋江为公司技术指导。为公司高端文化艺术品生产奠定了坚实基础。

2、收集遗失在民间的云南少数民族刺绣图纹集，建立数据库。通过与当地老百

姓的友谊和一定的经济付出，收集了丰富的白族、彝族刺绣图案、纹样，逐步建立

起云南少数民族刺绣图纹库，为下一步IP（intellectualproperty，知识产权）

国际输出奠定基础。

3、初步签约普通绣娘102人，创办刺绣传习所，运用互联网思维进行绣娘管理。

通过实地调研，选定102名绣娘作为公司专兼职绣娘，根据公司研发中心开发的刺

绣产品要求，进行时尚消费品的生产。通过微信平台建立“村村通”联系民族地区

大学生村官，通过大学生村官进一步整合绣娘资源。逐步建立起云南少数民族绣娘

库，为下一步设立绣娘发展基金奠定基础。

4、与各级政府、媒体建立联系。通过实地调研，与云南省委宣传部文化产业办

公室、大理州洱源县委宣传部、楚雄州武定县委宣传部建立联系，配合政府开展了

大理白族刺绣培训班、参与编撰《洱源刺绣》专着等工作，为公司下一步获得政府

项目支持提供了可能性。同时，调研项目得到了国内知名政经刊物《南风窗》的关

注，并提供了部分调研资金，调研项目也多次被新华网、《春城晚报》、《昆明日报》、

《云南信息报》、云南网、云南信息港等媒体报道，为弘扬和推广云南少数民族刺绣、

保护非物质文化遗产创造了良好的舆论环境。

三、市场分析

国际市场中，本世纪以来我国刺绣产品出口一直呈不断上升趋势，出口额由2000

年的5216.1万美元增加到2007年的147359.3万美元，7年间增长了28.25倍。我

国刺绣业及其刺绣产品国际竞争优势和国际竞争力强劲。国内市场中，2014年，国

内刺绣产品市场贸易额约在250亿元人民币左右。其中80%为苏绣，云南少数民族

刺绣市场份额不足2%，约5亿人民币。2014年，腾冲和顺的“园角刺绣”已拥有

34项国家专利、90多个系列产品，年产值达3000多万元。楚雄牟定彝族刺绣店50

余家，年产值1562万元。楚雄大姚“纳苏”彝族刺绣品牌产值达到560万元。“云

南十大刺绣名村”大理州剑川县文华村从事刺绣的农户占到全村总农户数的60%，

刺