2012监理工程师《案例分析》真题及答案(完整版) .pdf

2012年监理工程师《案例分析》考试真题

及答案解析(完整版)

本试卷均为案例分析题(共6题。每题20分)，要求分析合理，结论正确;有计算要求的。

应简要写出计算过程。

试题一(20分)

某实施监理的工程，监理合同履行过程中发生以下事件。

事件1：监理规划中明确的部分工作如下：

(1)论证工程项目总投资目标;

(2)制订施工阶段资金使用计划;

(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;

(4)审查确认施工分包单位;

(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明;

(6)协助建设单位确定招标控制价;

(7)计量已完工程;

(8)验收隐蔽工程;

(9)审核工程索赔费用;

(10)审核施工单位提交的工程结算书;

(11)参与工程竣工验收;

(12)办理工程竣工备案。

事件2：建设单位提出要求：总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地

例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理

资料。

事件3：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产

相关资料。

事件4：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证

明，随即向施工单位发出监理工程师通知单。

【问题】

1.针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作，哪些属于施工

阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。

2.指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。

3.事件3中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资

料中的哪些内容?

4.事件4中，监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求?

试题二(20分)

某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合

同，合同工期2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工

程实施过程中发生以下事件。

事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构

提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意

变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位

随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。

事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程

质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既

不整改也未回函答复。

事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工

程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基

础工程价款。

事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》

(GB/T50328--2001)的要求整理、归档资料，其中包括：

(1)工程开工审批表;

(2)图纸会审会议纪要;

(3)分包单位资格材料;

(4)工程质量事故报告及处理意见;

(5)工程费用索赔报告。

【问题】

1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程

序。

2.事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理

由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措

施?

3.事件3中，总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

4.事件4中所列资料，哪些应向建设单位移交，哪些不移交?哪些由监理单位保存，哪

些不保存?

试题三(20分)

某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单

位承担，B、C标段施工由乙施工单位承担。

工程实施过程中发生